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Emplois et recrutements

Trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée grâce aux RH –

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Mardi 19 mai 2020

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Il a beaucoup été question de concilier vie professionnelle et vie privée à l’intérieur et à
Communauté RH depuis un certain temps. Pour certaines personnes, c’est un facteur important qui
les entreprises doivent tenir compte afin de pouvoir fournir un environnement de travail
motive les employés. Pour d'autres, ce n'est qu'un autre gadget composé de
mots à la mode de gestion.

En réalité, cependant, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est important. Recherche par Brookman
Les avocats ont constaté que 63% des personnes prévoyaient apporter des changements pour améliorer leur
l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée en 2018. Pour certains, cela comprenait le passage à un nouvel
l'existant n'était pas en mesure de les soutenir.

Étant donné que le recrutement de nouvelles personnes coûte cher et leur formation peut être
la conciliation de la vie professionnelle et de la vie, qui prend du temps et demeure un moyen efficace de protéger
la ligne de fond de votre entreprise.

Heures de travail plus longues

Une recherche publiée par l’Institute for Employment Studies (IES) montre que
11% des salariés britanniques travaillent régulièrement plus de 48 heures par semaine. Le nombre
des employés effectuant ces longs quarts de travail ont augmenté plus que tout autre UE
dans les années 90 et 2000.

Selon Rescue Time, 5% des employés commencent leur journée avant 7 heures du matin et
40% utilisent leur ordinateur après 22 heures. Plus d'un quart du travail est
entreprises par les employés en dehors des heures normales de bureau, avec une moyenne de 89
heures de travail en dehors de ces heures, par employé, par an. C'est le
l'équivalent de plus de deux semaines de travail standard.

L'IES dit que les gestionnaires, les professionnels, les opérateurs et les travailleurs de l'assemblage
sont tous les travailleurs qui travaillent régulièrement de plus longues heures.

Cultures organisationnelles qui glorifient les longues heures de travail comme insigne d'honneur
et les charges de travail lourdes sont quelques-unes des principales raisons pour lesquelles les gens doivent travailler
heures plus longues. Certains gestionnaires se méfient beaucoup des employés qui font des demandes
pour travailler de manière flexible ou à domicile.

Beaucoup considèrent encore le «travail à domicile» comme un euphémisme pour se dérober au travail, tandis que
d'autres organisations ont des régimes de travail flexibles qui entraînent des employés
prendre des réductions de salaire malgré la livraison de la même quantité de travail.

De longues heures, moins de travail

En 1955, Cyril Northcote Parkinson, un historien britannique, a écrit un article pour
L'économiste. Il a commencé avec les mots «le travail se développe pour remplir le temps
disponible pour son achèvement », expression qui deviendra plus tard connue sous le nom de
Loi.

Cela reste le cas avec de longues heures de travail aujourd'hui. Selon Rescue
Temps, les employés sont productifs moins de trois heures par jour lorsqu'ils utilisent des ordinateurs
et d'autres appareils. Cela tient en partie au fait que l’employé moyen
vérifie leurs services de messagerie et de messagerie instantanée toutes les 6 minutes.

Les employés passent également une partie de leur temps de travail à regarder des sites non
applications. Selon Business News Daily, les employés passent environ une heure par jour
en utilisant leur smartphone.

Certains choisissent de jouer jeux de sites
comme Paddy Power Casino
, tandis que d'autres parcourent des sites de médias sociaux comme Instagram et Facebook. Paiement des factures,
magasiner en ligne et lire les nouvelles sont également des activités populaires.

Sur la base de ces informations, il est raisonnable de supposer que la même quantité de travail peut être réalisée en moins d'heures. Il est largement rapporté que l'Allemagne a les heures de travail les plus faibles et les jours fériés les plus importants de toute l'Europe, malgré les niveaux de productivité les plus élevés. Par conséquent, un équilibre entre vie professionnelle et vie privée est non seulement possible mais bénéfique pour toutes les personnes impliquées.

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<p><strong>Rôle des RH</strong></p>
<p>De nombreux employés ont une perception négative des services RH, les<br />
les employés ayant les sentiments les plus négatifs. Cela est particulièrement vrai lorsque<br />
les employés perçoivent les RH comme voyant les employés comme un «coût» plutôt qu’un<br />
«Actif», dont l’université Cornell a constaté qu’elle entraînait une baisse du<br />
satisfaction et engagement des employés. </p>
<p>Les actions pouvant conduire à cette perception comprennent:</p>
<ul>
<li>Un examen approfondi du temps que les employés consacrent à chaque tâche</li>
<li>Surveillance étroite de la ponctualité et de la fréquentation, application stricte de la rémunération d'amarrage et manque de flexibilité pour les circonstances atténuantes (comme la maladie ou le deuil) </li>
<li>Surveillance étroite de l'utilisation des ordinateurs et d'Internet par les employés</li>
<li>Tout suivi des pauses toilettes </li>
<li>Allocations de vacances réduites </li>
<li>Des règles strictes sur l'utilisation du téléphone mobile qui ne sont pas à des fins de sécurité ou de protection des données</li>
</ul>
<p>Ceux-ci peuvent conduire à un mauvais équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Employés qui restent<br />
démotivée par elle deviendra moins productive, ce qui pourrait signifier qu'ils doivent<br />
travailler plus longtemps pour obtenir les mêmes résultats. </p>
<p>Au lieu de cela, des politiques RH devraient être définies qui mettent l'accent sur la production d'un employé plutôt que<br />
que le temps qu'ils passent à livrer leur travail. </p>
<p>En définissant les responsabilités et en fournissant des objectifs mesurables, les employés et<br />
les employeurs peuvent surveiller objectivement et de manière constructive le succès. Si un morceau de<br />
le travail est livré à temps et répond à ses exigences, puis l'employé a<br />
réussi, quel que soit le nombre d'heures nécessaires pour y parvenir. </p>
<p><strong>Application du temps d'arrêt numérique</strong></p>
<p>Étant donné que nous pouvons consulter nos e-mails à partir de nos smartphones à tout moment de la journée,<br />
la communication peut souvent se glisser dans le temps personnel. Cela favorise un «toujours sur»<br />
culture du travail, érodant les frontières entre le temps de travail et le temps non-travail. </p>
<p>Il en va de même pour les pauses déjeuner, où les employés mangent à leur bureau pour<br />
plus de travail fait. Cela ne donne à leur esprit aucun temps pour s'éteindre et peut avoir<br />
effets négatifs à plus long terme.</p>
<p>Désactiver l'accès aux e-mails en dehors des heures de travail et encourager<br />
les employés de déjeuner loin de leur bureau peuvent fournir une<br />
avantages. </p>
<p><strong>Autoriser et promouvoir un travail flexible</strong></p>
<p>Si vous faites confiance à vos employés pour livrer leur travail selon leurs conditions,<br />
alors quand et où ils travaillent n'est pas important. Permettre un travail flexible peut<br />
aider les employés à adapter leur vie personnelle au travail.</p>
<p>Cela permet aux employés de cesser de s'inquiéter de faire des choses comme<br />
rendre visite au dentiste ou travailler à domicile pendant que leur voiture<br />
garage. </p>
<p>Il ne s’agit pas seulement de mettre en place des mécanismes permettant une<br />
fonctionne, il doit être activement encouragé. L'IES a répertorié le manque d'un employé<br />
sensibilisation aux arrangements flexibles a été l’un des principaux obstacles à la réduction<br />
longues heures de travail. Un exemple récent de cela est Twitter, qui a annoncé une nouvelle<br />
politique permettant aux employés de «travailler à domicile pour toujours».</p>
<p><strong>Dernières pensées</strong></p>
<p>Un solide équilibre entre vie professionnelle et vie privée est important pour<br />
cultures en milieu de travail. Comme cela a été montré en Allemagne et par <a href=Parkinson
Loi, une augmentation des heures travaillées ne correspond pas nécessairement à
augmentation du travail effectué.

Par conséquent, les entreprises devraient utiliser leurs politiques RH pour faciliter et promouvoir
des systèmes de travail flexibles qui permettent aux employés de fournir le travail requis
eux à leurs propres conditions.

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