Catégories
Emplois et recrutements

Recrutement, intégration et rétention de l'employé vétéran> Nouvelles sur l'approvisionnement et le recrutement

employé militaire

Recrutement, intégration et rétention de l'employé vétéran

Lorsqu'ils recherchent de nouveaux membres dans leur équipe, les employeurs recherchent souvent des personnes qui apportent une combinaison unique et précieuse de compétences, d'expérience et de traits de caractère. Les vétérans militaires devraient être en tête de leur liste.

En particulier pendant l'environnement pandémique, où les entreprises opèrent dans l'incertitude, les talents militaires antérieurs apportent des compétences de résilience, de résolution de problèmes, de leadership et de ténacité pour traverser des périodes de turbulence.

Jetons un coup d'œil à certaines des meilleures pratiques pour rechercher, intégrer et fidéliser un employé chevronné.

Recherche et recrutement d'anciens combattants

Les directives de distanciation sociale ont créé des défis pour les personnes travaillant à domicile. Ils ont également présenté certains obstacles pour les employeurs qui cherchaient à présenter des anciens combattants et des militaires à leurs entreprises.

Voici quelques conseils pour trouver et embaucher des vétérans:

Où sont les anciens combattants? Participer virtuellement en présentant votre entreprise et vos emplois aux travailleurs en ligne (dans des salons de l'emploi virtuels et des sites d'emploi en ligne) est devenu une option populaire pour remplacer l'expérience en personne en 2020.

Les vétérans d'aujourd'hui sont de plus en plus habiles à participer et à se représenter dans ces forums. De plus, ils viennent prêts avec des questions et des curriculum vitae pour poursuivre des opportunités de carrière.

Développez votre conscience. Pour un recruteur ou un responsable du recrutement qui ne connaît pas les emplois et les expériences militaires, il est essentiel de les aider à se familiariser avec la terminologie militaire de base. Ils doivent comprendre les différences spécifiques, telles que: ce que signifie être «enrôlé» par rapport à un «officier», ainsi que ce à quoi un «mécanicien d’armes» ou un «logisticien» est formé.

De plus, savoir quelles compétences en leadership une personne qui a géré 150 soldats de l’armée a développé. Ou réalisez ce que signifie une «MOS» (spécialité professionnelle militaire) et comment l’expérience de plusieurs «PCS» (changement permanent de poste) affecte une famille militaire.

Dans l'ensemble, même une compréhension superficielle du jargon et des compétences militaires donne à l'employeur une appréciation des expériences transférables que les anciens combattants apportent au secteur privé.

Parlez leur langue. Tout d'abord, assurez-vous que votre processus de candidature et votre site Web attirent le candidat vétéran. Ces personnes sont généralement motivées par des valeurs et un engagement envers la mission. En conséquence, ils chercheront un travail significatif après leur séparation de l'armée.

Confirmez que votre matériel de recrutement fait la promotion des valeurs et de la culture de votre entreprise. De plus, assurez-vous de souligner votre engagement à servir (vos clients, communautés, industries, etc.)

Ceux-ci seront importants pour un ancien combattant à la recherche d'un emploi.

Intégration du talent vétéran

L'intégration a radicalement changé en raison de l'environnement de travail à distance. Vous ne pourrez plus promener votre employé vétéran dans le bureau et le présenter aux nouveaux membres de son équipe. Cependant, il existe des moyens de s'assurer qu'ils se sentent les bienvenus.

Voici quelques conseils pour l'intégration d'employés vétérans:

Informez-les sur la culture d'entreprise. Indéniablement, la culture militaire est très familiale. Ils vivent, mangent et travaillent aux côtés de personnes qui sont devenues leurs amis proches et leur famille. Apprenez à votre nouvel employé la culture de votre entreprise. Que font les gens pour s'amuser? Comment restent-ils connectés et maintiennent-ils un moral élevé? Quels projets de service les employés soutiennent-ils?

Plus vous pouvez les connecter à la culture et à la mission de l'entreprise, plus vous les rapprochez de la base de talents.

Fixez des attentes claires. Dans l'armée, les emplois et les tâches sont définis avec une spécificité granulaire. Les processus sont normalisés et les attentes ne sont pas sujettes à interprétation. Lors de l'intégration de nouveaux talents chevronnés, soyez extrêmement clair sur les processus, les règles non écrites et les systèmes pour réussir dans votre entreprise.

De même, indiquez où ils doivent aller pour obtenir de l'aide. Encouragez-les à poser des questions pendant le processus d'intégration et montrez-leur à quoi peut ressembler un cheminement de carrière typique dans votre entreprise.

Cet investissement dans l'effort initial les préparera à réussir.

Enregistrez-vous souvent. Communiquez avec vos employés chevronnés plus souvent que vous ne le pensez nécessaire. Les premières semaines à un nouvel emploi – en particulier lorsque vous travaillez à distance – peuvent sembler isolantes et incertaines.

Ils peuvent résister de manière proactive à demander de l'aide ou à poser des questions, mais lorsque vous vous enregistrez avec eux, ils pourraient être plus ouverts sur les difficultés ou les frustrations.

Conserver votre talent de vétéran

À mesure que les employés chevronnés grandissent et contribuent à l'entreprise, votre objectif sera de les développer et de les garder.

Lorsque vous cherchez à conserver des employés chevronnés, n'oubliez pas de:

Donnez-leur des occasions de servir. Quand quelqu'un enlève l'uniforme, son désir de faire une mission plus grande qu'eux demeure.

Invitez-les à servir des initiatives essentielles dans l'entreprise ou à s'impliquer dans le service communautaire pour favoriser leurs sentiments positifs pour leur employeur.

Incluez leur famille. Pour les anciens combattants, leurs familles ont soutenu leur engagement et se sont sacrifiées à leurs côtés en service actif. Ils continuent d'être un système de soutien important pour eux en tant qu'anciens combattants.

Inviter les membres de la famille à participer à des événements spéciaux et les reconnaître pour leur service est un excellent moyen de développer la bonne volonté et de montrer votre soutien aux employés chevronnés.

Tirez parti de leurs compétences en leadership et de leur formation. Lorsque l'entreprise ou l'équipe éprouve des difficultés, faites appel à votre ancien employé pour obtenir des conseils. Ils ont été testés au combat de manière inimaginable.

Bien que votre entreprise ne soit pas confrontée à des défis de vie ou de mort, sa capacité à faire preuve de résilience, d'adaptabilité et de ténacité peut inspirer ses collègues et fournir un leadership alors que l'entreprise traverse la tempête.

Pour résumer, le recrutement, l'intégration et la rétention des talents vétérans peuvent nécessiter de légères modifications de vos systèmes actuels. Cependant, les récompenses sont exponentielles en termes de croissance, de leadership et de valeur ajoutée pour votre entreprise.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *