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Emplois et recrutements

Où est tout le monde? (La population active en diminution) – ERE

Le marché du travail crée d'étranges statistiques. Il ya plus de 13 millions de chômeurs à cause de la pandémie, et le taux de chômage est de 8,4%. Mais il y avait plus de 6 millions d'offres d'emploi en juillet. C’est à peu près le même nombre qu’au début de l’année, avant que la pandémie ne bloque l’économie.

Étonnamment, 1,2 million de personnes de plus ont démissionné que celles qui ont été mises à pied, ce qui a ajouté au nombre de possibilités d'emploi. La Fédération nationale de l'entreprise indépendante signalé qu'un tiers des petites entreprises avaient des offres d'emploi non pourvues, et plus d'un quart des propriétaires d'entreprise ont déclaré peu ou pas de candidats qualifiés pour leurs postes vacants. En effet, 80% des entreprises de construction rapport ils ont du mal à pourvoir des postes. Le corollaire de cette situation a été de faire grimper les coûts salariaux (gains) à un taux annuel de 10%.

Alors que se passe-t-il et est-ce que cela va continuer?

Premièrement, la situation reflète une amélioration de l'économie. Les travailleurs sont plus susceptibles de quitter leur emploi lors d'une reprise car ils ont d'autres options. Mais le retour au statu quo ante reflète un problème plus large du marché du travail. En termes simples, le le taux d'activité est en baisse. Le taux des hommes est à la baisse depuis près de 60 ans, passant de 86,7% en 1948 à environ 70% aujourd'hui. Pour les femmes, le taux a augmenté jusqu'en 2000, passant de 32% à plus de 60%, mais a depuis baissé à 57,6%.

L'ancien et le nouveau

La principale cause est le vieillissement de la population. Dans 10 ans à peine, tous les baby-boomers seront plus de 65 ans. D'ici 2030, ils seront plus nombreux que les enfants. En conséquence, 1 Américain sur 5 aura l'âge de la retraite.

Dans le même temps, les Américains ont moins d'enfants. Chaque état rapporte maintenant niveaux de natalité inférieurs aux sommets historiques, la moitié des États signalant un nombre de naissances inférieur d'au moins 30% aux sommets précédents. Décès maintenant dépasser les naissances dans près de la moitié des comtés américains. Dans l'ensemble, les naissances sont tombées à 3,8 millions en 2019, tandis que les décès ont grimpé à 2,8 millions. La différence est désormais inférieure à 1 million.

Le problème est aggravé par l'absence de changement dans l'âge de la retraite. Même si les gens vivent plus longtemps maintenant, en moyenne 78,5 ans (contre 64,6 en 1948), ils continuent de prendre leur retraite vers le moment où ils atteignent 60 ans. âge moyen de la retraite aux États-Unis est de 59,8 ans. Incroyablement, plus de 63% prennent leur retraite entre 57 et 66 ans. La situation serait encore pire si la récession de 2008-2009 n'avait pas interrompu les plans de retraite de millions de baby-boomers. Aujourd'hui, près d'une personne sur trois âgée de 65 à 69 ans, ainsi qu'une personne sur cinq âgée de 70 à 74 ans, font partie de la population active.

L'autre source de nouveaux travailleurs, l'immigration, continue de décliner. Le nombre d'immigrants légaux devenant résidents permanents a culminé en 1991 à 1,8 million et a diminué depuis à environ 600 000. Les immigrants ont tendance à être plus jeunes et peuvent donc retarder une partie du rétrécissement de la population active. L'immigration ajoute plus à la population du millénaire (née entre 1981 et 1996) qu'à toute autre catégorie. Mais le bénéfice sera de courte durée puisque la population millénaire est estimé pour atteindre un sommet en 2033. Après cela, l'âge et la mortalité l'emporteront probablement sur les gains de l'immigration.

En bref, les États-Unis ont maintenant un taux de croissance démographique de seulement 0,48%. La dernière fois que le taux était aussi bas, c'était lors de la pandémie de grippe de 1918 à 1919.

Que peuvent faire les recruteurs?

Avec 2,5 travailleurs au chômage pour chaque emploi ouvert, il peut sembler qu'il y ait beaucoup de travailleurs autour. Mais comme le montrent les statistiques ci-dessus, la réalité est très différente et ne fait qu'empirer. Le nombre de travailleurs disponibles continuera de diminuer. Et l'ampleur de l'écart entre les travailleurs disponibles et les emplois vacants suggère fortement que pour de nombreux types d'emplois, le la chaîne d'approvisionnement des talents est cassée ou qu'il existe un décalage entre la demande et les compétences développées dans la main-d'œuvre.

L'automatisation et l'intelligence artificielle peuvent éventuellement aider à combler l'écart, mais quand cela se produit, personne ne le suppose.

Avec une main-d'œuvre vieillissante, une option consiste à requalifier les travailleurs. Certains efforts sont faits pour ce faire, comme le Échange de données d'emploi (JDX) projet lancé par la Chambre de commerce des États-Unis. JDX est conçu pour aider les employeurs à adopter une approche de l'embauche basée sur les compétences, au lieu de s'appuyer sur des diplômes ou des diplômes. JDX recueille des données d'embauche et les met à la disposition des partenaires de l'éducation et de la main-d'œuvre qui aident les étudiants et les demandeurs d'emploi à se préparer à la vie active. L'objectif est d'envoyer de meilleurs signaux sur les exigences en matière de compétences de la part du monde des affaires et d'aider les demandeurs d'emploi à trouver des opportunités en fonction des compétences et des compétences.

Au niveau local, il existe de nombreux programmes destinés à aider les employeurs à combler l'écart entre l'offre et la demande. Par exemple, EmployIndy à Indianapolis fournit aux employeurs une plate-forme pour le partage de données sur les emplois et l'utilisation des informations du système de chômage pour faire correspondre les candidats. Divers programmes spécifiques à l'industrie, tels que le Subventions d'occasions professionnelles de la santé (HPOG) offrent une éducation et une formation qui ciblent les compétences et aptitudes recherchées. De nombreux collèges communautaires se tournent également vers fournir aux étudiants une formation de la main-d'œuvre non créditée au lieu de degrés.

Ce sont de petites étapes, mais nous avons besoin de beaucoup plus grandes. Les États-Unis dépensent à peine 0,1% du PIB sur les programmes destinés à aider les adultes à trouver un nouvel emploi, soit un quart de plus que la moyenne des pays développés. Avec des déficits de plusieurs milliers de milliards, la volonté d'augmenter les dépenses est peut-être limitée, mais c'est un domaine dans lequel cela produirait des avantages majeurs à long terme.

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