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Emplois et recrutements

Les avantages et les risques de l'embauche à l'étranger

Toutes nos félicitations! Vous songez à embaucher à l'international! À un moment donné de la vie d’une entreprise, elle devra envisager d’embaucher une personne extérieure à son pays, et de nombreux facteurs doivent être pris en compte.

  • Êtes-vous disposé (et capable) à gérer les différents types de visas nécessaires pour qu'une personne étrangère aux États-Unis rejoigne vos rangs?
  • Allez-vous les déplacer ou est-il préférable de travailler à distance?
  • Que pouvez-vous gagner en embauchant quelqu'un de l'autre côté de l'étang?
  • Quels risques prenez-vous?

Et ce n'est même pas la paperasse. Mais d'abord, parlons du processus de recrutement. Comment rechercher, engager, interviewer et embaucher quelqu'un d'un autre pays?

Élargir votre bassin de talents

Le plus grand avantage de l'embauche à l'international est peut-être que vous n'êtes plus limité par votre bassin de talents et que vous pouvez chercher à embaucher uniquement sur la base des talents. Les travailleurs allemands et français ont été jugés plus productifs que les travailleurs américains dans le passé, même si les Américains ont des semaines de travail plus longues. Les travailleurs productifs font plus avec moins et peuvent réaliser plus de projets à temps avec de meilleurs résultats.

La plupart des entreprises qui souhaitent embaucher à l'international sont capables de gérer des travailleurs à distance ou peuvent faire des folies en cas de délocalisation. Et si vous craignez que ces nouvelles embauches à distance ne ralentissent, ne le faites pas; les travailleurs à distance sont plus heureux, travaillent mieux et sont moins susceptibles d'arrêter. Alors maintenant, vous obtenez de meilleurs employés, plus de rétention et l'avantage de quelqu'un qui peut développer un marché inexploité pour votre organisation. Sont-ils bilingues? Ensuite, vous avez un avantage encore plus grand, car alors que le besoin de travailleurs bilingues continue d'augmenter, le nombre de demandeurs d'emploi envisageant d'étudier une deuxième langue en Amérique est assez faible. Selon le Bureau of Labor Statistics, l'emploi de traducteurs et d'interprètes aux États-Unis devrait bondir de 22% entre 2008 et 2018, a noté l'International Business Times.

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Signaux manqués

Mais comme pour la plupart des situations d'embauche à distance, le plus gros problème est celui de la communication. Si vous ne tenez pas les employés informés, ils ne savent peut-être pas ce qu'ils doivent faire. Les entreprises tiennent cela pour acquis lorsque tout le monde est local, car les employés perdus sont à quelques mètres de la personne qui peut répondre à leurs questions. Mais lorsque ce n'est pas une option, il est plus important que jamais de tenir tout le monde au courant. Patrick Linton, co-fondateur de Bolton Remote, souligne comment les problèmes de communication entraînent souvent des problèmes de performance en matière d'embauche internationale.

«L'embauche et la gestion de talents à l'étranger peuvent fonctionner si les deux parties sont disposées à travailler ensemble pour en faire un succès. Trop souvent, les différences de style de communication peuvent être perçues problèmes de performances, lorsque le problème racine est que les deux parties ne sont pas encore sur la même page. Lorsque vous embauchez un employé à distance à l'étranger, essayez de comprendre dès le départ quelles pourraient être ces différences culturelles clés, notez-les et faites-les ressortir. »

The Red Tape

Bien sûr, l'embauche à l'international n'est pas la même chose que l'embauche à distance. Il existe de nombreuses réglementations à traiter, car vous devez respecter le code fiscal de plusieurs pays. Larry Harding ( @HardingLarry ), conseille que s'il est important d'avoir quelqu'un pour naviguer dans les subtilités juridiques de l'embauche à l'échelle mondiale, avoir quelqu'un sur le terrain peut être tout aussi utile.

«Un comptable avec une expérience internationale est utile, mais c'est aussi une bonne idée d'obtenir l'aide de quelqu'un qui a géré l'embauche dans ce domaine, comme un consultant. . . De nombreuses sociétés de conseil qui travaillent dans des régions particulières disposent d'un réseau de ressources sur lesquelles elles peuvent s'appuyer pour vous aider. »

La bureaucratie peut rendre difficile la validation de l'embauche d'une personne extérieure à votre pays. Mais si vous pouvez vous permettre une réinstallation ou si vous avez trouvé un moyen d'éviter les pièges du travail à distance, l'embauche d'employés internationaux en vaut la peine.

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