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Le petit et l'agile

Le paysage économique est en train de changer avec la résurgence de la petite entreprise. Qu'il s'agisse d'une boulangerie, d'un restaurant de niche servant une cuisine exotique, d'un petit fabricant d'applications de téléphonie mobile ou d'une startup offrant des services de développement Web – la «petite entreprise» prend de plus en plus d'importance. Qui ou quoi rend cela possible?

Entrez dans une salle de sport et enfilez votre chapeau d'affaires. Imaginez-vous en tant qu'économiste du 21e siècle. Pensez aux haltères. Et puis, pensez à ce que tout consultant sans méfiance de McKinsey laissera échapper si vous vous approchez de lui, brandissant une barre. Barbell Economics!

L'analogie est appropriée lorsque l'on imagine que l'économie moderne est une barre – peu de grandes entreprises d'un côté, les moyennes entreprises peuplent le milieu et des milliers de petites entreprises équilibrent l'autre côté. Une sorte de longue queue de Chris Anderson rencontre le gymnase de Rocky Balboa.

Alors, qu'est-ce qui permet aux «petites frites» de bien fonctionner dans un monde d '«économies d'échelle»? De nombreux facteurs, peut-être, mais la technologie est peut-être le plus important d'entre eux. Un exemple de technologie permettant aux petites entreprises de conquérir des parts de marché est la puissance des logiciels. De la fourniture d'analyses à la création d'une meilleure relation client via les services Web, les logiciels ouvrent la voie aux petites entreprises. Cependant, il nous manquerait le bois pour les arbres si nous ne comprenons pas les méthodologies qui rendent possible un logiciel fonctionnel, ciblé et personnalisé. Il est difficile d'échapper au terme «Agile» en discutant des méthodologies.

Agile et petites entreprises

Les petites entreprises fonctionnent avec des cordons serrés. Les choses sont fragmentaires et rien ne se fait sans garder un œil sur les résultats qu'elle devrait apporter. Par conséquent, la partie «informatique» des entreprises ou des petites entreprises de développement de logiciels assume une énorme responsabilité lorsqu'elle est confrontée à une initiative telle que le développement d'un logiciel créatif qui capture X quantités de données / informations et fournit Y dollars de résultats. Le flou des exigences couplé au brouillard sur le résultat final est ce dans quoi Agile s'épanouit et fournit des résultats qui non seulement fonctionnent mais fournissent l'excellence.

Agile et le processus de développement

Il existe plusieurs variantes de la méthodologie Agile, mais les principes de base sont simples. Ses principaux objectifs sont un cycle de vie de livraison plus court, des équipes plus petites, une collaboration continue avec les clients et un développement itératif. Cette méthodologie est connue pour réduire les coûts, réduire les taux de défauts, augmenter la flexibilité de changement et la capacité à tirer parti de nouvelles informations techniques ou commerciales pour des besoins commerciaux en évolution rapide / dynamique avec un besoin de mise sur le marché rapide. En d'autres termes, travailler à travers le flou des exigences et le brouillard des résultats est devenu intéressant et amusant!

Agile et les statistiques

Un récent sondage réalisé par la Harvard Business School a révélé que l'utilisation d'Agile a permis de réduire de 50% les efforts d'ingénierie, d'améliorer de 55% les délais de mise sur le marché et de 925% le nombre de modifications autorisées au cours du processus de développement. La même étude a également indiqué une amélioration de 50% de la qualité associée au développement itératif. Pas étonnant que les études de cas d'Agile incluent celle d'un petit atelier de découpe dans l'Ohio, d'un cabinet d'avocats de taille moyenne à Washington ou d'une petite chaîne de magasins d'articles de sport – tous avec des exigences similaires. Ils voulaient tous exploiter la puissance des logiciels; personnalisés en fonction de leurs propres besoins commerciaux et ils voulaient tous que cela se fasse dans un budget et un délai précis. Agile est ce qu'ils ont embrassé. Et l’excellence est ce qu’ils ont vécu.

A propos de l'auteur

Abhishek Ray réfléchit et écrit sur les organisations et pratiques entrepreneuriales, les entreprises en croissance et les innovations à venir sur le blog Recruiterbox.

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