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La post-pandémie: acquisition de talents

Post Covid-19 apportera un nouvel ensemble de tendances de recrutement qui auront un impact significatif sur votre processus de recrutement. Sommes-nous prêts à mettre en œuvre ces changements? La post-pandémie changera la façon dont nous recrutons par rapport à quelques mois auparavant. Nous savons tous que les marchés sont désormais axés sur les candidats, ce qui signifie que vous ne choisissez pas de talents. Le talent vous choisit. Trouver et recruter des candidats idéaux, en particulier ceux qui possèdent les compétences recherchées, est devenu extrêmement long et difficile. C'est la raison principale pour laquelle un changement est en cours dans le paradigme du recrutement, qui apportera un tout nouvel ensemble de mots à la mode et une nouvelle tendance de recrutement.

Ici, je souligne quelques tendances qui auront un impact global important sur le recrutement post-pandémique.

1. Acceptez le changement grâce à la technologie:

La technologie joue un rôle central pour aider toutes les équipes, en particulier les RH. Il peut gérer la communication, la collaboration, la productivité pendant cette période d'incertitude de l'épidémie de COVID-19. Avec les nouveaux outils technologiques d'IA, comme les logiciels d'analyse de CV, de paie ou de suivi du temps, l'objectif principal de ces appareils est de réduire les interventions manuelles, ce qui fait gagner du temps aux recruteurs et accélère le processus de recrutement. Cela aidera les recruteurs à se concentrer davantage sur les autres stratégies commerciales et à travailler efficacement pour obtenir une meilleure productivité.

2. Planification agile des effectifs:

Il n'est pas facile pour de nombreuses organisations de trouver une personne agile dans leur vivier de talents pour accueillir de nouveaux profils. Après le COVID-19, les organisations devraient désormais utiliser des ressources pour s'améliorer et offrir une opportunité à leur ancien employé. Les professionnels des ressources humaines ont besoin de ces employés qui peuvent effectuer une rotation entre les tâches afin que les anciens employés puissent former de nouveaux employés. Maintenant, la grâce salvatrice est la demande potentielle de multitâches. Il est essentiel que les recruteurs ou les responsables du recrutement se tiennent informés de l'évolution rapide de la situation.

3. Construisez votre marque:

Si votre organisation souhaite attirer les meilleurs talents, vous devez vous assurer que votre marque doit être suffisamment attrayante pour que les candidats puissent postuler. Il y a quelques points que vous pouvez garder un œil sur eux pour attirer.

une]. Soyez transparent sur qui vous êtes. Communiquez clairement ce que les candidats peuvent attendre de l'organisation.

b]. Soyez cohérent dans le message de la marque dans votre communication à la fois externe et interne.

c]. Prenez soin des avis sur une plateforme sociale comme Glassdoor, Indeed, LinkedIn.

4. Importance du recrutement social: Maintenant, c'est l'ère des Millennials et de la Génération Z, qui utilisent les réseaux sociaux comme principale source d'informations lors de la recherche d'un emploi. Facebook, Twitter, LinkedIn, etc. sont des outils puissants pour les recruteurs pour mettre en valeur leur marque et attirer les candidats. La clé ici est de savoir où vous pouvez trouver votre public cible. Le réseau de médias sociaux joue un rôle essentiel pour rechercher des candidats potentiels de manière proactive, établir une relation avec eux et encourager les candidats à postuler pour vos postes vacants.

5. Utilisez Gig Economy: La montée en puissance de cette culture aidera beaucoup les organisations à recruter après la pandémie. Après cette pandémie, les organisations ont besoin de nouveaux talents pour mener à bien une tâche spécifique. Dans de tels cas, l'embauche d'un membre du personnel à plein temps n'a pas de sens financier lorsque vous venez de passer la période difficile. La pige est cette idée innovante qui pourrait être une bonne option pour vous ainsi que pour votre équipe.

Après la pandémie, certaines personnes ont hâte de revenir pour rejoindre leur bureau tandis que d'autres ne veulent pas y retourner. Les professionnels des RH devraient prendre le temps maintenant de réfléchir à la manière dont ils peuvent travailler à l'avenir et peuvent apporter des modifications pour répondre à ce besoin.

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