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HCM Talent Technology Roundup – 7 août 2020> Actualités sur le sourcing et le recrutement

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HCM Talent Technology Roundup: ce que veulent les recruteurs pendant une récession

Les recruteurs ont tendance à être optimistes. Ainsi, même après avoir lutté pour s'adapter aux ravages économiques provoqués par la pandémie de COVID-19, beaucoup pensent que la reprise, quand elle se produira, les laissera dans une position plus forte qu'avant.

Depuis le printemps, l'acquisition de talents s'est concentrée sur la construction de pipelines plus que sur le recrutement de postes ouverts. Compte tenu du nombre de licenciements observés aux États-Unis – en juin, le taux de chômage était de 11,1%. – il n’est pas surprenant que les recruteurs redéfinissent leurs priorités de travail. Afin de se concentrer sur les besoins à long terme de leur entreprise.

Entre autres choses, les dirigeants de l’industrie affirment avoir cherché des moyens d’améliorer les processus. En plus de mettre au point de nouvelles technologies qui pourraient être utiles, des CV de recrutement généralisés.

Selon la plateforme d'acquisition de talents Lever, de nombreux recruteurs voient des changements structurels se produire dans la manière dont les candidats sont nourris, interviewés et évalués. Pour examiner l'impact du coronavirus sur les pratiques de recrutement actuelles et futures, la société a commandé une enquête auprès de 700 talents et leaders RH en Amérique du Nord.

Bien que l'enquête ait révélé que de nombreux employeurs continuent d'embaucher, la plupart ont mis en place une sorte de gel de l'embauche. Seulement 14% ont mis en œuvre un gel total, et 43% ont permis aux recruteurs de pourvoir des postes spécifiques ou de combler certains postes, a déclaré Lever.

Cependant, les licenciements et les gels d'embauche ne signifient pas que les recruteurs n'ont rien à faire. Plus de la moitié des personnes interrogées ont déclaré embaucher avec des dates de début différées, et 47% continuent d'examiner les CV.

Comme de nombreux professionnels de l’acquisition de talents l’avaient prédit au début de la pandémie, les organisations développent activement leurs pipelines afin qu’elles puissent être prêtes à embaucher une fois que l’environnement commercial reviendra.

Et quand cela sera-t-il? Environ un tiers des recruteurs estiment que leur gel de l'embauche prendra fin aux alentours de la fête du Travail. Un autre tiers pense que cela se poursuivra jusqu'à l'automne.

Changer les temps

Les déplacements, les déplacements domicile-travail et les rassemblements étant en général limités dans la plupart des États-Unis, les processus et les outils utilisés pour recruter des candidats étaient voués à changer. De nombreuses plateformes de recrutement et sites d'emploi, sinon la plupart, ont ajouté des produits pour prendre en charge les entretiens vidéo et les événements en ligne.

Indeed vient de lancer un outil d'événements virtuels, par exemple, tandis que Dice et IDG se sont associés pour créer des sessions de recrutement en ligne axées sur la technologie. Dès avril, les plateformes de recrutement virtuelles signalaient une hausse de l'intérêt des clients alors que les employeurs déplaçaient leurs efforts d'acquisition de talents en ligne.

Les tactiques des recruteurs évoluent également. Selon Lever, 56% d'entre eux utilisent «beaucoup plus» d'entretiens vidéo.

Près des deux tiers se sont tournés vers des stratégies multicanaux (30% beaucoup plus, 33% un peu plus). LinkedIn est beaucoup plus utilisé (disons 32% des recruteurs), tout comme les recommandations des employés (28%).

Aucun fournisseur au monde ne publierait une étude indiquant que les utilisateurs sont satisfaits de leur pile technologique. Néanmoins, il semble intéressant de noter que moins de la moitié des recruteurs estiment disposer des outils nécessaires pour établir des relations avec les candidats. Bien que 87% aient mis en place une sorte de suite de gestion des talents, 42% ont déclaré que ces solutions ne faisaient pas un excellent travail dans l'établissement de relations. (Seulement 8% ont déclaré ne pas disposer du tout d'outils de création de talents.)

Faire des affaires

Ailleurs dans le monde du recrutement…

En effet a lancé une fonction d'événements virtuels. Appelé Indeed Hiring Events, il fournit les outils pour créer, promouvoir et gérer des événements en ligne. Y compris des questions de sélection pour aider à affiner les listes de candidats. Il gère également la planification et les communications avec les candidats tout au long du processus.

Talent symphonique a amélioré sa plate-forme SmashFlyX récemment lancée avec des outils de gestion des campagnes automatisées et de la publicité télévisée connectée. En plus de simplifier l'affichage des emplois dans plusieurs points de vente. La société a déclaré que son objectif était d'améliorer l'efficacité de la gestion des publicités et d'accroître la notoriété de la marque employeur sur les canaux vidéo.

De Manpower Group Bonne gestion a élargi son service de coaching exécutif pour fournir des sessions virtuelles à la demande via une nouvelle plateforme, RightCoach. Grâce à des sessions de 30 minutes, le produit permet aux employeurs d'offrir un coaching en leadership à plus de personnes.

CEIPAL s'est associé à TextToHire pour fournir aux clients une plate-forme de messagerie texte au niveau de l'entreprise qui peut être intégrée à la plupart des ATS ou CRM. Premier produit partenaire du CEIPAL, TextToHire aide les recruteurs à engager des talents directement depuis leur ATS, leur appareil mobile ou leur navigateur.

La conférence et exposition sur la technologie RH se tiendra en ligne du 27 au 30 octobre 2020. Devenir le dernier événement de l'industrie à, pour l'instant, abandonner l'idée de réunions en personne pendant la pandémie de Covid-19.

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