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HCM Talent Technology Roundup – 16 octobre 2020> Actualités sur le sourcing et le recrutement

Tour d'horizon de la technologie des talents HCM: 16 octobre 2020

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Les gestionnaires s'en tiennent au dépistage des médias sociaux

Les avocats peuvent froncer les sourcils et les spécialistes de l'acquisition de talents peuvent secouer la tête, mais la plupart des responsables du recrutement consultent les profils des médias sociaux des candidats.

Plus précisément, 71% des décideurs américains en matière d'embauche estiment que la recherche de profils sur les réseaux sociaux est un moyen efficace de filtrer les candidats, selon l'enquête Harris Poll commandée par la société de recrutement Express Employment Professionals. Presque autant, 67%, disent utiliser les réseaux sociaux pour rechercher des candidats. Plus de la moitié d'entre eux ont trouvé quelque chose qui les a amenés à ne pas engager de candidat.

Les chiffres ne sont pas surprenants. En 2015, 93% des employeurs ont déclaré avoir vérifié les candidats sur les réseaux sociaux, selon Workopolis. Soixante-dix pour cent des employeurs interrogés par Constructeur de carrière en 2018, a dit la même chose.

«Je crois que les médias sociaux sont un bon outil de sélection pour voir comment le candidat communique avec les autres dans un cadre informel et aussi comme moyen de détecter d'éventuels signaux d'alarme», a déclaré un responsable de la dotation. Il a ajouté qu'un tel dépistage devrait être utilisé avec d'autres outils de dépistage, tels que les curriculum vitae et les références.

Un autre dirigeant n'était pas d'accord. «J'ai beaucoup d'amis, de membres de la famille et de connaissances que je présélectionnerais absolument pour un poste en consultant leurs profils sur les réseaux sociaux», a-t-elle déclaré. "Mais je sais aussi qu'ils ont connu un succès incroyable dans leur carrière." Les gens utilisent les médias sociaux «pour exprimer des idées, des croyances et des comportements qu'ils n'adopteraient jamais dans l'environnement de travail», croit-elle.

Les chercheurs d'emploi qui ne maintiennent pas une présence en ligne sont désavantagés, selon l'enquête. Environ 21% des responsables du recrutement ont déclaré qu'ils ne considéreraient probablement pas les candidats qui n'ont pas de profil sur les réseaux sociaux. C’est faible par rapport à d’autres mesures. L’enquête CareerBuilder a révélé que 47% des employeurs n’interrogeraient pas un candidat qui n’était pas en ligne, par exemple. Les employeurs affirment qu'une telle invisibilité donne l'impression qu'un candidat «a quelque chose à cacher», selon Nouvelles d'affaires quotidiennes.

Les avocats affirment que le fait de s'appuyer sur le filtrage des médias sociaux expose les entreprises à des poursuites pour discrimination. D'une part, les gestionnaires et les RH sont sûrs de trouver le type d'informations de classe protégée qui ne peuvent pas être utilisées lors de l'embauche. Marchez prudemment.

Les managers luttent pour aider les rapports directs au milieu de Covid-19

Les managers, tout comme les membres de leur équipe, ressentent le poids de Covid-19. Comme les employés, ils sont obligés de jongler avec les responsabilités familiales et le travail à domicile. Dans le même temps, 84% d'entre eux se sentent au moins partiellement responsables de la tension ressentie par leurs subordonnés directs.

Selon la plateforme d'expérience employé Limeade, plus de la moitié des managers travaillent plus longtemps qu'avant la pandémie (59%), et 72% se sentent obligés de travailler lorsqu'ils sont malades. Pendant ce temps, 72% des travailleurs sont épuisés dans une certaine mesure et 38% se décrivent comme «en difficulté».

Malgré les efforts de tous, il y a une déconnexion. Alors que près des trois quarts des dirigeants estiment que leurs entreprises fournissent les ressources nécessaires pour soutenir la base pendant la crise, seuls 55% des employés estiment que leur organisation se soucie véritablement de leur bien-être, a déclaré Limeade. Des perceptions erronées peuvent jouer ici: 71% des managers «sont plutôt d'accord» pour dire que leurs rencontres individuelles sont aujourd'hui axées sur le bien-être des salariés, mais seulement un tiers des salariés disent la même chose.

Cela concorde avec les recherches menées par le fournisseur d'expérience client TELUS International. Dans une enquête menée auprès d'Américains travaillant à domicile, l'entreprise a découvert que presque tout le monde, 97%, pense qu'il est important pour les entreprises de donner la priorité à la santé mentale de leurs employés. Cependant, seulement 20% pensent qu’ils peuvent faire savoir à une personne qu’ils se sentent mal physiquement ou mentalement. Près de 80% envisageraient de quitter leur emploi actuel pour un emploi où la santé mentale des employés semble plus importante.

Faire des affaires

Beamery a terminé son intégration avec Cornerstone OnDemand. Le lien permet la synchronisation en temps réel des données entre les produits Talent CRM, Marketing et Conformité de Beamery avec Cornerstone Recruiting.

La startup Findem a lancé sa plate-forme People Intelligence, qui utilise des données pour aider les employeurs à définir les besoins en talents et à créer des pipelines de candidats. La société a également clôturé une ronde de financement de série A de 7,3 millions de dollars.

Les trois quarts des entreprises technologiques ont du mal à trouver des candidats dotés des bonnes compétences et capacités, selon la Future of Work-Study de la Consumer Technology Association. Pour trouver des candidats, 72% ont déclaré qu’ils embaucheraient des employés répondant à leurs exigences en matière de compétences, quel que soit leur niveau d’éducation.

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