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#FirstInHR: Comment attirer des candidats dans votre petite entreprise

Votre petite entreprise se développe et il n'y a pas assez d'heures dans la journée pour tout faire vous-même. Aussi dur que cela soit, vous apprenez à desserrer les rênes et à ajouter un jeu de mains et un esprit ou deux supplémentaires. Ces nouveaux employés apportent de nouvelles idées à la table. Le seul problème, vous ne les avez pas encore embauchés. C'est un terrain de jeu différent qui attire les candidats dans votre petite entreprise. Les événements quotidiens sont différents de ceux des grandes entreprises. Les budgets sont limités pour travailler avec. Les employés assument souvent plus d'un rôle particulier, créant un ensemble mixte de responsabilités. Alors, comment vendez-vous la culture des petites entreprises? Investissez dans l'image de marque de votre employeur, créez des descriptions de poste alléchantes et montrez pourquoi les candidats devraient choisir votre petite entreprise plutôt que les grands concurrents.

Rédiger des descriptions de poste attrayantes

Il ne suffit pas d'avoir la bonne position que vous savez que les candidats vont adorer. Le bon titre et une description attrayante de l'entreprise ont un impact important sur le fait que le candidat continuera ou non à lire une description de poste. Spécialiste du marketing entrant et des médias sociaux, Jessica Palmeri , donne quelques conseils et astuces pour créer un titre de poste efficace:

«Utilisez le titre d'emploi le plus recherché que les bons candidats sont les plus susceptibles de rechercher. Si vous avez un titre de travail créatif pour le rôle, utilisez-le à la place dans la description. Il est normal de donner à votre description une certaine personnalité avec un titre à la mode – assurez-vous simplement que le titre du poste représente le rôle et les mots clés qu'un demandeur d'emploi rechercherait. "

Plus important encore, l'accessibilité de l'emploi à votre bassin de talents. La plupart des candidats – 72% d'entre eux – parcourent les offres d'emploi via un appareil mobile. En revanche, seulement 20% des entreprises disposent d'un site optimisé pour les mobiles. Ce type de disparité ne se prête pas à l'accessibilité à l'ouverture des emplois. Peu importe si vous avez le meilleur poste disponible si les candidats ne peuvent pas les trouver.

Promouvoir les opportunités d'avancement

Les petites organisations ont plus de possibilités d'avancement que les grandes entreprises – vous avez déjà le dessus. Cependant, pour que les demandeurs d'emploi le voient, cela doit se traduire par la description de poste et la présentation de la culture d'entreprise. Les employés sont moins susceptibles d'être critiqués pour leurs opinions dans une organisation plus petite et ils sont plus susceptibles d'avoir leurs pensées entendues par des personnes qui ont leur mot à dire. Responsable du contenu marketing chez Zane Benefits, Abby Rosenberger ( @RosenbergerAbby ) m'a dit:

«Vendez cette opportunité à vos candidats potentiels. Faites-leur savoir que travailler pour une petite entreprise ou une start-up leur donnera plus d'occasions de faire entendre leur voix, de faire une différence et, plus important encore, d'obtenir des promotions plus rapidement, tant qu'ils feront leurs preuves. »

Investir dans des potentiels élevés

Afin de rechercher des candidats avec le plus de potentiel, vous devez d'abord savoir exactement ce que vous recherchez. Développer une description de poste hautement spécifiée en tenant compte de tout ce que le travail requiert, sur le plan fonctionnel et culturel Seulement 10% des entreprises concentrent cette énergie de recrutement sur tous les rôles critiques. Cependant, en développant une description de poste hautement spécifiée comprenant l'ensemble des compétences requises, les traits de personnalité et l'expérience nécessaire, les petites entreprises peuvent également attirer des candidats compétitifs. Les nouvelles recrues auront une meilleure compréhension de ce que l'on attend d'eux au début plutôt qu'une fois qu'elles sont intégrées.

Les petites entreprises ne sont pas désavantagées en matière d’embauche de candidats. Ils sont plus compétitifs en termes de croissance et de promotion que leurs homologues plus importants. La partie difficile est de dire aux candidats pourquoi votre entreprise est celle pour laquelle travailler. Tout commence par une description de poste convaincante, que nous pouvons vous aider à élaborer. Sans le bon appât, vous ne pouvez pas vous attendre à enrouler le gros poisson. Un titre approprié et une description de poste qui transmettent un sens du devoir et de la culture créent l'appât parfait pour vos gros poissons. Dans l'annonce d'emploi ou l'entretien d'ailleurs, informez les candidats des possibilités d'avancement. S'ils savent qu'il y a plus d'opportunités de croissance, ils pourraient être plus disposés à rejoindre votre équipe. Prenez ces petites mesures pour investir dans la marque de votre employeur afin de voir à quel point vos pratiques de recrutement dans les petites entreprises peuvent se développer.

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