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Conversation au coin du feu avec William Tincup et Alistair Neal de Paiger

J'ai rencontre Alistair par un ami commun, Kelly Robinson. Kelly était le scientifique fou et le génie derrière Broadbean (parmi d'autres entreprises et produits sympas dans notre espace). Deux choses dont je me souviens à propos d'Alistair lors de notre première rencontre: (1) il mesure au moins 1,80 mètre et il a un sourire contagieux. Je l'aimais automatiquement et plus je parle avec lui, plus je l'aime et le soutient.

Il bâtit une entreprise cool avec Paiger et il le fait en sachant qu'il aide les recruteurs et les candidats à avoir une meilleure expérience les uns avec les autres grâce à contenu convaincant.

Alistair est dans le domaine du recrutement depuis 10 ans maintenant, principalement dans le domaine de la technologie, mais avec des expériences parallèles dans le recrutement et le marketing de recrutement. Je pense qu'être un pratiquant pendant un moment a été vraiment précieux pour Paiger.

Il peut avoir des relations avec les recruteurs, les responsables du recrutement et les candidats parce que, eh bien, il le doit. Je pense que les vendeurs qui passent un peu de temps du côté des pratiquants ont un avantage (injuste?).

En dehors du travail, c'est une âme aventureuse. Il a fait un sac à dos sabbatique de 4 mois à travers l'Asie, y compris un voyage en moto à travers la Mongolie, il a récemment appris à piloter une wingsuit, et aussi à faire un peu de kitesurf quand le vent souffle. La vie sur le highwire.

En tant que recruteurs, je suis sûr que vous pouvez comprendre.

Mon objectif avec cette interview est que vous tombiez amoureux d'Alistair et de Paiger comme moi. J'utilise réellement le service et je l'ai depuis qu'il était à peine sorti d'Alpha.

En ce qui concerne le travail, qu'est-ce qui vous empêche de dormir la nuit ces jours-ci?

L'état général de l'industrie des agences de placement. De façon anecdotique, l'industrie semble bien se porter pendant la pandémie, mais c'est simplement basé sur les clients avec lesquels je parle régulièrement. Je m'inquiète des répliques, car le ralentissement se propage d'un secteur à l'autre et le recours à des agences de recrutement est l'un des budgets souvent réduits.

Je me suis endormi en me rappelant que le nombre de personnes travaillant à domicile a ouvert un vivier de candidats auparavant indisponible qui devrait entraîner beaucoup de mouvement.

Je vais également prendre un moment pour pleurnicher sur l’utilisation du terme IA. Tout est de l'apprentissage automatique, il n'y a pas d'IA réelle dans le recrutement pour le moment.

Quelle est votre vision à court terme (> 3 ans) pour Paiger?

Au cours des 3 prochaines années, nous développerons le reste des fonctionnalités de marketing de contenu et de promotion des employés tout en augmentant notre innovation marketing basée sur les comptes. Nous voyons une lacune sur le marché pour ce qui arrive à un marché cible une fois qu'il s'est engagé avec un élément de contenu.

Bien sûr, il existe déjà des campagnes de reciblage standard basées sur les pixels, mais nous voyons qu'il est important de faire de l'expérience marketing un parcours hyper-personnalisé.

Quelle est votre vision à long terme (<3 ans) pour Paiger?

Trois ans, c'est long – nous n'existions même pas il y a trois ans, il est donc difficile de planifier aussi loin dans le futur. Sans entrer dans les détails, nous prévoyons de toujours augmenter l'efficacité du contenu et du marketing basé sur les comptes.

Vous saurez que Paiger a atteint son plein potentiel quand?

Je n’ai pas beaucoup réfléchi à celui-ci – Paiger aura atteint son plein potentiel lorsque les clients n’auront plus de suggestions sur les souhaits de fonctionnalité.

Quels conseils donnez-vous aux dirigeants concernant l'évaluation de la technologie?

Choisissez une solution qui résoudra le problème immédiat, mais qui sera également en mesure de résoudre les problèmes futurs afin de ne pas changer de plate-forme régulièrement.

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