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Comment puis-je augmenter la productivité en milieu de travail?

Si vous regardez autour de votre lieu de travail aujourd'hui et que tout ce qui vous entoure semble terne et terne, il est temps de changer. Peut-être que vos employés s'ennuient et ont besoin d'inspiration. Vous savez que la créativité stimule l'innovation et toutes les entreprises prospèrent grâce à l'innovation. Il est temps de renforcer la créativité de votre bureau, mais comment procédez-vous? Où que se trouve votre lieu de travail et dans quel type d’entreprise vous travaillez, nous avons quelques suggestions pour vous aider à inspirer la créativité de vos employés.

Donnez à vos employés un défi

Vos employés sont habitués à ce que les choses soient les mêmes tous les jours. Ils entrent au travail, font leur travail et rentrent chez eux. Les lieux de travail peuvent facilement devenir statiques et ternes. Il est temps de défier vos employés.

Une façon de remettre en question la façon de penser de vos employés consiste à inviter des conférenciers experts à venir parler à vos employés. Ces maîtres conférenciers motivateurs peuvent vraiment mettre vos employés au défi de penser d'une manière nouvelle et créative. En fait, vous pourriez également vous retrouver intrigué et mis au défi!

Vous pourriez également vouloir faire quelques stratégies de résolution de problèmes en collaboration. La résolution de problèmes permet aux gens de se pousser de manière nouvelle et inattendue. S'il est conçu correctement, vos employés se sentiront énergisés et rafraîchis. Assurez-vous de ne pas rendre le défi si difficile que vos employés se sentent vaincus.

Une stratégie qui a réussi est de faire travailler vos employés sur un problème communautaire. Lorsque les employés sont capables de se concentrer sur l'autonomisation des autres, ils peuvent se sentir comme s'ils ont vraiment fait une différence. La résolution d'un problème communautaire encourage la créativité.

Donnez des objectifs aux employés, mais laissez-les comprendre comment les atteindre

En tant que dirigeant d'entreprise, vous supervisez vos employés et les aider à définir leurs objectifs. L'une des choses les plus difficiles à éviter en tant que manager est de gérer trop étroitement vos employés. Personne n'aime être microgéré.

Votre meilleur pari est de fixer des objectifs pour vos employés, mais leur permettre de comprendre comment les atteindre. Cela permet à vos employés d'utiliser leur créativité pour résoudre des problèmes et atteindre des objectifs.

N'ayez pas peur de dépenser un peu d'argent

Nous savons qu'en ces temps, l'accent est mis sur l'étirement de l'argent et la pérennité de l'argent. Dans un monde à budget serré, il peut être difficile de trouver des ressources pour inspirer la créativité, mais cela peut être fait. Sortir du bureau pour un pique-nique avec l'équipe peut être l'étincelle dont vous avez besoin, ce qui ne nécessite pas beaucoup d'argent. Vous devrez peut-être rechercher des ressources pour votre équipe sur des sites sans image ou avec des programmes graphiques gratuits pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Si vous avez un peu d'argent, pourquoi ne pas le mettre dans un programme de récompenses pour vos employés? Vous pourriez être surpris de découvrir que l'amour de vos employés pour les cartes-cadeaux Starbucks est l'inspiration pour votre prochain coup créatif.

Rendez vos équipes aussi diversifiées que possible

Vous avez besoin de personnes sur votre des équipes de multiples perspectiveset avec des forces différentes. Si tous vos employés pensent et travaillent de la même façon, l'équipe est ennuyeuse et stagne. Vous avez besoin d'une équipe qui fera bouger les choses et s'inspirera mutuellement pour être créatif. Nous ne préconisons pas le chaos, car la créativité ne prospère pas bien dans le chaos, mais avoir un peu de friction stimule souvent la créativité. En ce qui concerne la constitution de votre équipe, vous devez vous fier à votre instinct et à votre expérience de leadership pour guider une équipe créative dynamique.

Entretenez un environnement de créativité

Dans le cadre de votre rôle de leader, assurez-vous que vos employés savent que vous êtes prêt à prendre des risques pour la créativité. Vous voulez qu’ils défient les normes et la manière rigoureuse dont vous avez fait les choses au sein de l’entreprise. Vous voulez également que les employés remettent constamment en question le processus sans crainte de représailles. C'est si important, car si vos employés ne se sentent pas en sécurité, ils ne seront que des hommes et vous n'obtiendrez pas la créativité que vous recherchez. Donnez approbation et vie aux personnes qui posent des questions et à ceux qui recherchent des défis à la façon dont les choses ont toujours été faites. Vous pourriez être surpris de ce que vous obtenez en retour.

Assurez-vous également que vous pratiquez ce que vous prêchez. N'ayez pas peur de remettre en question les choses. Louez la créativité et partagez des informations avec les autres membres de l'équipe. Laissez les employés qui viennent à vous avec des idées parler et se sentir en sécurité dans l'espace de l'équipe. Lorsque vous vous assurez que vos employés vous voient comme un allié et que vous vous comportez comme vous voulez que les employés se comportent, ils sauront que vous voulez dire des affaires en matière de créativité.

Donnez à votre équipe la permission d'apprendre

L'apprentissage à vie est crucial pour tout le monde. Pour inspirer la créativité, assurez-vous que vos employés savent qu'ils peuvent rechercher de nouvelles informations et connaissances qui les aideront dans leur carrière. Encouragez-les à assister à des conférences et à des événements commerciaux, ainsi qu'à des opportunités éducatives pour améliorer leurs compétences. Séances de formation de conférenciers experts peut offrir à vos employés une gamme variée d'approches créatives. Peut-être qu'un de vos employés souhaite suivre des cours sur les plateformes numériques et les plateformes de médias sociaux pour aider l'équipe à progresser. Vous pouvez également avoir des membres de l'équipe qui enseignent aux autres membres sur un ensemble de compétences particulier. Pourquoi pas? Assurez-vous que, tout en encourageant l'apprentissage tout au long de la vie, vous devenez vous-même un apprenant tout au long de la vie.

Donnez une pause à votre équipe

Avec tout cet apprentissage et cette créativité avec avancement, il est facile pour toute équipe de se stresser. Pendant que vous faites de votre mieux pour responsabiliser et élever vos employés, vous voulez également donner des pauses à votre équipe. Certaines des entreprises les plus innovantes ont des domaines où leurs employés peuvent faire une pause, faire une sieste rapide, faire du yoga, peindre et dessiner. D'autres entreprises ont mis en place des espaces verts où leurs employés peuvent aller se reposer. Ces entreprises savent qu'il est beaucoup plus facile pour l'esprit d'être créatif lorsqu'il a eu une période de repos. Vos employés sauront que vous voulez vraiment qu'ils soient créatifs si vous encouragez les pauses.

Un bon leader sait quand chercher des sources d'inspiration. Parfois, votre inspiration peut venir de vos propres employés – et c'est un cadeau. N'ayez pas peur de partager vos propres bouffées de créativité avec les membres de votre équipe. En travaillant ensemble, vous et votre équipe disposerez des outils nécessaires pour progresser à l'échelle de la créativité.

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