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Emplois et recrutements

Comment l'IA et l'automatisation peuvent réduire les biais dans le recrutement?

Professionnels RH doivent généralement rechercher des centaines de CV pour trouver les meilleurs candidats. Nos esprits ont une capacité limitée à gérer de grandes informations, donc nos cerveaux créent des raccourcis pour prendre des décisions rapidement.

Cela oblige les responsables RH à accepter leurs instincts, ce qui conduit à des préjugés inconscients lors du processus de recrutement.

Chaque détail du CV peut être un facteur décisif, que vous soyez sélectionné ou non. Une adresse postale peut indiquer un emplacement indésirable. Une adresse e-mail contenant des noms inhabituels peut désactiver le recruteur, ou même le nom du collège peut être perçu comme une école sans pedigree.

Les recruteurs prennent des décisions qui les rendent sûrs, ou ils vont avec quelque chose qu'ils savent déjà, et de telles activités favorisent les préjugés inconscients.

Aujourd'hui, les entreprises essaient d'éviter ce biais et de créer une main-d'œuvre plus diversifiée car cela conduit à l'innovation, à la créativité, à l'amélioration de la valeur de la marque, à l'augmentation de la productivité, etc.

Ici, je vais partager quelques idées que vous pouvez mettre en œuvre pour améliorer l'embauche et atténuer les préjugés.

1. Prenez l'aide des outils alimentés par l'IA

Chaque jour, les RH commettent des erreurs sur les candidats en fonction des perceptions. Mais cette décision biaisée prise lors du processus d'embauche peut être évitée grâce à la technologie.

Parce que la technologie ne fait pas de discrimination et que le principal avantage de l’utilisation de la technologie est qu’elle nous donne des données et non des hypothèses.

Avec les bons outils, nous pouvons simplifier nos efforts d'approvisionnement et de filtrage en nous basant sur des informations précises sur les données. Les recruteurs peuvent tirer parti des données sur les candidats, ce qui les aidera à les connaître avant même l'entretien.

Imaginez si vous pouviez sélectionner les candidats en fonction de leurs compétences et les classer rapidement. Ce processus vous aidera non seulement à éliminer le biais, mais également à fermer plus d'emplois rapidement.

Vous pouvez utiliser des outils tels que l'analyseur de CV, qui peuvent aider à éliminer les préjugés inconscients en vous offrant la possibilité de choisir des champs de données selon vos besoins. Vous pouvez désactiver les champs de données qui peuvent conduire à des préjugés, par exemple le nom, la religion, le sexe, etc.

  1. Définir les processus

Lorsqu'il y a un parti pris, nous cessons de chercher les bonnes questions et essayons de nous en éloigner. Et il y a des moments où les RH ne sont pas conscients qu'ils sont sous l'influence d'un tel favoritisme. Être conscient est la première étape pour supprimer de telles choses dans les décisions d'embauche.

Les équipes RH peuvent être diversifiées dans le panel d'entretien et s'assurer qu'elles font entrer plus de personnes distinctes dans les portes.

Assurez-vous d'avoir un plan précis pour le processus d'entrevue et ne vous contentez pas des sentiments. Les entreprises ayant un processus prédéfini avec des règles clairement définies peuvent éviter les biais et bénéficier de la diversité culturelle et d'une productivité améliorée.

Ici aussi, des outils technologiques RH avancés permettent de lutter contre les biais et d'améliorer la diversité.

Les responsables RH peuvent créer un processus structuré qui testera tous les candidats pour s'assurer qu'ils sont tous évalués sur les mêmes paramètres. Une manière simple d'accomplir cette tâche consiste à créer un ensemble spécifique de questions pour tous les candidats.

  1. Optez pour le recrutement aveugle

Tout préjugé peut avoir un impact négatif sur l'embauche. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises se concentrent sur l'élimination des préjugés dans le processus de recrutement.

Ils mettent en œuvre des pratiques d'embauche aveugle pour s'assurer d'embaucher les meilleurs candidats pour les organisations.

Lors de l'embauche aveugle, nous supprimons les informations clés sur les candidats et les évaluons en fonction de leurs compétences. Ce type de recrutement est généralement utilisé lors de la phase de sélection et contribue à créer de la diversité dans l'organisation.

Ce modèle propose des tests de vrais talents en mettant en place des méthodes non conventionnelles. Par exemple, si vous embauchez pour le poste de développeur, vous pouvez créer un test pour que les candidats jugent leur potentiel plutôt que de les juger en fonction des informations de leur CV.

L'embauche aveugle garantit que les vrais talents trouvent un chemin dans l'organisation, mais cela ne se produira que si les réalités de terrain des entreprises changent à tous les niveaux. L'utilisation de solutions de dépistage basées sur l'IA est également l'une des clés pour favoriser l'embauche aveugle.

L'organisation à la recherche de moyens d'accroître son efficacité et de surpasser ses concurrents doit choisir des équipes diversifiées. Et la diversité et l'inclusion peuvent être réalisées si nous pouvons éliminer les préjugés dans le processus de recrutement.

Une fois que vous équipez nos équipes de recrutement des bons outils, l'entreprise peut réduire considérablement les biais. Ainsi, en tant que responsable du recrutement, les décisions que vous prenez aujourd'hui détermineront l’avenir de l’organisation.

Source: https://bit.ly/2KerJxG

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