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Comment faire participer davantage les dirigeants de votre entreprise aux membres de l'équipe

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Dans
Culture d'entreprise

– par
Dave Anderson

Dirigeants d'entreprise actifs et équipe de direction

Dans certaines entreprises, les membres de l'équipe se sentent isolés du leadership. Les employés spécialisés au bas de l'organigramme sont souvent assis dans une zone distincte du bureau, assistent à différentes réunions et effectuent un travail complètement différent de celui des chefs d'entreprise. Il n'y a pas beaucoup de croisements qui conduisent un employé junior à créer un lien avec le PDG ou un autre cadre.

Et pour certains, entamer une conversation décontractée avec un haut patron peut être intimidant. La plupart des cadres ont un sentiment d'urgence à tout moment. Bien que ce soit la qualité d'une personne qui réussit, cela fait aussi paraître quelqu'un inaccessible. Un subordonné pourrait facilement avoir l'impression d'interrompre quelque chose d'important s'il s'arrête pour parler avec un patron.

Des obstacles comme ceux-ci ne rendent pas le lieu de travail très inclusif. Les membres de l'équipe junior peuvent avoir l'impression que l'équipe de direction ne sait pas ce qu'ils font ou à quel point ils sont précieux pour l'entreprise.

Les chefs d'équipe devraient être le pont

Si vous pensez que ce problème existe dans votre entreprise, il est important d’établir les bons canaux de communication. Les dirigeants ne peuvent pas vérifier avec chaque employé afin qu'ils se tournent vers leurs chefs d'équipe pour les mises à jour et les rapports d'avancement.

Les managers devraient non seulement partager ce que leur équipe dans son ensemble a accompli, mais aussi comment chaque membre de l'équipe a contribué. Si quelqu'un est resté en retard pour résoudre un problème ou a fait un effort supplémentaire pour un client, assurez-vous que le crédit est accordé là où il est dû.

Mais donner des félicitations n'est qu'une partie de la solution. Voici quelques idées supplémentaires pour impliquer davantage les dirigeants de votre entreprise dans les événements de chaque équipe.

Instituer une politique de porte ouverte

Si votre entreprise souhaite vraiment créer un environnement de travail inclusif, une politique de porte ouverte est un excellent début. Il permet à chaque employé de savoir qu’il est autorisé à s’adresser à n’importe qui sur le lieu de travail, sans crainte d’être honteux de perdre du temps ou de ne pas passer par les canaux appropriés.

Si votre entreprise décide de mettre en place une politique de porte ouverte, il est important que l'équipe de direction adhère. Vous ne voulez pas dire à un employé qu'il est le bienvenu de passer par le bureau d'un dirigeant et de découvrir plus tard qu'il a été renvoyé.

Invitez les dirigeants aux réunions d'équipe

Les rattrapages entre les membres de l'équipe sont courants dans chaque entreprise. Tout le monde se rassemble rapidement pour partager des nouvelles et récapituler le plan de la journée ou de la semaine.

Semblable à une politique de porte ouverte, l'accueil de quiconque, y compris des cadres, à ces réunions d'équipe aide votre lieu de travail à devenir plus ouvert. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les chefs d’entreprise y participent tout le temps, mais vous pouvez les inviter à s’asseoir de temps en temps. Cela leur permet de mieux comprendre le fonctionnement de chaque équipe et donne aux membres de l'équipe l'occasion de montrer ce qu'ils excellent.

Planifier des réunions de saut

Les réunions de haut niveau pourraient être le moyen le plus efficace de réunir un employé débutant avec un chef d'entreprise. Des réunions pour discuter des tâches et des priorités ont généralement lieu entre un employé et son supérieur direct. Dans le cadre du format de réunion sans échec, l'employé saute d'un niveau dans l'organigramme et rencontre le patron de son patron.

Les réunions sans rendez-vous permettent à un employé spécialisé de parler à un chef d'entreprise important des réalisations dont il est fier. Cela leur donne également la possibilité de faire entendre leurs pensées et leurs idées par quelqu'un qui a le pouvoir de les transformer en réalité. Et du point de vue du leader, ils peuvent converser avec une personne qui est dans les tranchées, faisant les petites choses pourtant importantes qui font avancer l'entreprise.

Soyez social

Dans le monde d'aujourd'hui, il n'y a pas de meilleur moyen de partager des informations que d'utiliser les médias sociaux. Les entreprises peuvent utiliser des solutions comme Mou, Geindre ou Bavarder créer un réseau social interne à l'échelle de l'entreprise auquel tous les employés sont invités à participer.

Une communauté en ligne est un excellent moyen de surmonter les obstacles à la communication sur le lieu de travail. Tout employé peut partager un excellent travail ou des idées passionnantes et d'autres peuvent y participer, y compris les chefs d'entreprise.

Abattez les murs

Rénover votre bureau est probablement hors de question, mais il existe de nombreuses autres façons de rendre votre lieu de travail plus ouvert et inclusif. Suivez les conseils fournis dans ce billet de blog et vous constaterez bientôt que vos employés spécialisés et chefs d'entreprise communiquent mieux que jamais.

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