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Comment 3 entreprises ont adapté leurs stages grâce à COVID-19

Selon une etude recente, 35% des étudiants qui avaient accepté des stages d'été cette année ont appris qu'ils avaient été annulés en raison de COVID-19. C’est une mauvaise nouvelle, bien sûr, mais s’il y a une doublure argentée, c’est que les stages sont qui se passent adoptent des approches améliorées et innovantes pour impliquer les étudiants.

J'ai vu cela de première main ici à Kansas City, où nous avons commencé une réouverture progressive en mai et où je dirige TeamKC, une initiative d'attraction et de rétention des talents du Kansas City Area Development Council. Que les stages actuels soient en personne, virtuels ou adoptent une approche hybride, un aspect clé de la différenciation de ces programmes a été leur concentration intentionnelle sur la communauté.

Dans cet esprit, voici comment certains employeurs ont adapté leurs programmes de stages au profit d’eux-mêmes, des stagiaires et de leurs communautés locales.

Compétition de pitch

Après avoir constaté une pénurie d'opportunités pour les lycéens et les étudiants en raison de la pandémie mondiale, CommunityAmerica Credit Union, basée à Kansas City, a embauché 357 stagiaires locaux cette année et leur a proposé des solutions COVID-19. L'entreprise leur a demandé d'identifier un problème, de trouver une solution, puis d'entrer un compétition de pitch.

Emplacements gagnants comprenait l'Ours de connexion, un animal en peluche intégré à la technologie pour aider à réconforter les familles séparées par les circonstances du COVID-19, et HexaChat, une application de santé mentale et un groupe de soutien pour les adolescents en isolement au COVID-19. D'autres idées intrigantes étaient axées sur la connexion des résidents de la région aux ressources essentielles et à la compagnie des aînés seuls.

«J'espère que d'autres entreprises suivront notre exemple», explique Anita Newton, directrice de l'innovation chez CommunityAmerica. «Nous pourrions être les premiers à aider notre prochaine génération à apprendre à gagner dans le monde réel. Nous avons non seulement besoin de cela; nous comptons là-dessus. "

Accent philanthropique

Le géant de la technologie Garmin International propose l'un des programmes de stages les plus solides et les plus précieux du pays, dont la taille a été ajustée cet été pour assurer la sécurité des étudiants et des employés. Néanmoins, Garmin a embauché 90 stagiaires de 30 universités pour son siège social d'Olathe, au Japon, avec une approche hybride d'expériences virtuelles et en personne.

«Le maintien de la santé de nos associés et de leurs familles tout en offrant des lieux de travail sûrs et productifs est notre priorité absolue», explique Hanna Bohl, recruteur en relations universitaires chez Garmin. «C'est pourquoi cette année, nous avons adapté notre programme de stage traditionnel de 12 semaines pour inclure des éléments supplémentaires qui améliorent encore l'expérience de nos stagiaires afin de leur montrer ce que signifie travailler chez Garmin.»

Cela a signifié placer la philanthropie communautaire au centre des stages. Avec de nombreux employés travaillant à distance et des événements à l'échelle de la communauté actuellement en attente, l'équipe a aidé les stagiaires à s'associer avec Charlie Hustle, une entreprise locale de T-shirts, pour créer des vêtements Garmin personnalisés. Les chemises comprennent la marque emblématique «KC Heart» de la communauté, et les bénéfices en bénéficieront. Réseau alimentaire communautaire Harvesters, une organisation locale que les stagiaires ont choisie pour soutenir.

Comme le souligne Bohl, «Notre programme existant regorge de projets, d'événements et de points de contact pertinents et percutants. Et avec ces modifications supplémentaires, nous sommes prêts à offrir une autre expérience estivale exceptionnelle. »

Réunions virtuelles et tables rondes

SelectQuote, une plate-forme de distribution d'assurance, a lancé son premier programme de stage officiel cette année. L'entreprise prévoyait d'héberger ses stagiaires en personne, mais a rapidement évolué en réponse à la pandémie.

«Nous accueillons des stagiaires de 10 universités du Midwest», explique Mika McGinnis, recruteur sur le campus chez SelectQuote. «Avec l'ensemble de notre main-d'œuvre travaillant à distance, nous savions que nous devions être intentionnels dans la création d'une dynamique communautaire parmi nos stagiaires, associés et dirigeants que vous vivriez de manière organique dans notre espace de travail physique.»

L’entreprise attribue le succès de son programme jusqu’à présent à l’accès direct de ses 22 stagiaires au conseil d’administration et à l’équipe de direction de l’entreprise. Des tables rondes numériques avec le PDG et le chef de l'exploitation de l'organisation aux connexions continues et en tête-à-tête avec les dirigeants de toute l'organisation, les stagiaires de SelectQuote ont un laissez-passer pour tous les accès à l'entreprise et à sa communauté d'employés. De telles opportunités existent rarement pour les stagiaires, même pendant les stages en personne, donc en se concentrant sur l'importance des relations, SelectQuote est en mesure d'assurer une expérience précieuse pour les stagiaires.

Pour CommunityAmerica Credit Union, Garmin International et SelectQuote, un accent clé sur la communauté dans le cadre de leur programme de stages a créé une valeur significative pour les stagiaires, en particulier pendant la pandémie. En outre, ces efforts continueront d'être des éléments importants qui distinguent leurs programmes.

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