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Emplois et recrutements

Commencez à vous préparer aujourd'hui pour le monde de demain

Au milieu des coronavirus, le monde fait face à l'incertitude dans toutes les industries. Nos vies ont basculé en si peu de temps. De nos jours, les plans d'expansion des entreprises sont remplacés par un plan de continuité des activités. Malgré le désespoir et l'incertitude de l'atmosphère, certaines organisations connaissent la demande d'embauche la plus élevée jamais enregistrée, tandis que d'autres tentent de déterminer comment le monde fonctionnera.

Nous sommes tous conscients que l'impact de COVID-19 a touché les entreprises à bien des égards, et le recrutement ne fait pas exception. De nombreuses organisations interrompent leur recrutement, ou inversement, vous pourriez embaucher plus d'employés.

Quelle que soit la situation, vous vous retrouvez certainement dans l'une des situations suivantes.

  • Comment votre organisation réagit-elle à cette pandémie sans précédent qui définira votre relation avec vos futurs embauchés?
  • Comment cette crise sanitaire mondiale modifie-t-elle le processus d'embauche?
  • Et comment l'acquisition de talents se rétablira-t-elle lorsque tout sera terminé?

Voyons les solutions à ces questions.

1. Évaluer les stratégies de recrutement:

C'est le moment idéal pour réévaluer votre stratégie d'embauche actuelle. De nombreuses questions se posent à ce sujet, telles que: vos stratégies d'embauche sont-elles suffisamment efficaces pour attirer le bon candidat? Avez-vous des problèmes d'intégration? En évaluant toutes ces pratiques d'embauche existantes, les professionnels des RH seront en mesure de trouver les lacunes qui doivent être corrigées. Évaluez les compétences de votre équipe et les compétences dont vous avez besoin pour publier cette pandémie. Cette évaluation visera à réduire au minimum l'écart de compétences. Identifiez les moyens d'intégrer la technologie pour accélérer et améliorer le processus de recrutement de votre organisation. La révision de ces politiques fera de la place aux équipes distantes.

2. Embaucher un candidat passif:

Les entreprises approchent rarement des recrues en ce moment. Tendre la main aux candidats et leur offrir de nouvelles opportunités d'emploi est plus facile que jamais. Les employeurs obtiendront toute leur attention, sans l'encombrement des réunions, aucune autre offre d'emploi ou toute autre raison. Les recruteurs peuvent trouver de nombreux demandeurs d'emploi récemment licenciés. Vous pouvez profiter de cette occasion pour les aider à trouver un bon emploi. De cette façon, vous pouvez également trouver les bons candidats sans avoir à vous égarer ou à dépenser plus de ressources que d'habitude.

3. Investissez dans l'automatisation du recrutement:

Dans la situation actuelle, il est préférable de commencer à investir dans des outils de recrutement en ligne et rentables qui comprendront vos besoins. Il est grand temps que les organisations réalisent comment l’automatisation du recrutement peut alléger le fardeau du recruteur. Les recruteurs peuvent filtrer automatiquement de nombreux CV en quelques clics. Les plugins d'IA comme l'API d'analyse de CV sont un outil indispensable pour accélérer le processus de recrutement. Il extrait rapidement les informations du candidat à partir des données de CV / emploi dans son ATS / CRM.

4. Maintenir la distance sociale:

Maintenant, les changements les plus importants que les entreprises ont apportés au processus d'entrevue comprennent l'interview vidéo. Pour éviter toute propagation possible de COVID-19, les organisations passent des entretiens en personne à des appels vidéo. Même si les candidats postulent pour des emplois locaux, les employeurs peuvent être enclins à inviter des candidats à des entretiens à distance plutôt que de demander à visiter leur bureau. Les entretiens vidéo permettent non seulement de maintenir le pipeline d'embauche en marche, mais améliorent également l'expérience des candidats et renforcent la marque de l'employeur. Grâce à ce processus, les recruteurs peuvent évaluer les gestes, les expressions, l'engagement et le langage corporel aussi facilement qu'en personne.

5. Restez connecté avec le public cible:

Vous devez avoir embauché avant que COVID-19 ne se produise. Si oui, alors vous acceptiez probablement des candidatures. Même si vous n'embauchez pas maintenant, restez en contact avec les candidats qui ont postulé avant cette pandémie. Ainsi, lorsque cela se terminera, il n'y aura plus de fossé de communication entre vous et les candidats, et vous pourrez reprendre votre processus de recrutement rapidement. Gardez tous les canaux de communication ouverts et transparents avec eux en partageant la situation actuelle. Utilisez les e-mails et les réseaux sociaux pour rester en contact avec votre public cible.

Nous pouvons saisir cette pandémie comme une opportunité pour construire une bonne culture d'entreprise. Il existe plusieurs outils et logiciels disponibles sur le marché pour faciliter le processus de recrutement. Soyez innovant et trouvez une manière créative d'attirer les candidats en cette période de crise.

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