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Attraction des candidats: comment le processus a changé

Le monde a été immobilisé en 2020 avec la pandémie mondiale COVID-19. L'industrie du recrutement n'était pas différente. Alors que chaque entreprise a traversé son propre parcours personnel, nous avons commencé à voir émerger des thèmes. Un de ces thèmes est que bon nombre des processus et des pratiques que nous avions prévus pour cinq ans plus tard se sont propagés dans le présent. Travail à distance, interviews vidéo, intégration virtuelle – tout cela est devenu monnaie courante à une échelle que personne n'aurait pu prévoir. En d'autres termes, l'avenir du travail est maintenant.

Voici comment le monde de l'attraction des candidats a changé.

1. Préparez-vous pour une plus grande réserve de talents

L'attraction des candidats est plus importante que jamais. Après COVID, le vivier de talents est considérablement plus grand et rempli d'opportunités incroyables. Auparavant, les recruteurs devaient s'adapter et perfectionner leurs compétences pour repérer les meilleurs candidats. Désormais, les compétences en sourcing sont plus importantes que jamais pour trouver les candidats idéaux au milieu du grand nombre de demandeurs d'emploi.

2. Traitez votre parti pris

On privilégie depuis longtemps les candidats passifs dans le recrutement. L'idée qu'une personne qui cherche activement (et au chômage) n'est pas aussi forte ou attrayante qu'un candidat n'est pas correcte! Ne tenez pas compte de ce biais et considérez les candidats passifs et actifs de manière égale.

La publication LinkedIn de John Vlastelica avec ses réflexions sur ce parti pris commun

3. Automatisez où vous le pouvez

Avec des volumes de trafic beaucoup plus importants passant par votre entonnoir de recrutement, la charge de travail manuelle peut également exploser. De nombreuses tâches chronophages peuvent être automatisées. Qu'il s'agisse de faire savoir aux candidats qu'ils n'ont pas réussi, d'évaluation en ligne, d'entrevues vidéo ou de gestion de calendrier, il existe une technologie pour vous aider. Tenez compte de vos points faibles – dans de nombreux cas, nous vous recommandons de rechercher des suites complètes d'acquisition de talents pour gérer tous vos processus avec un seul outil.

attraction des candidats

4. Rationalisez votre processus

S'il y a une chose que nous pouvons garantir avec des volumes de candidatures plus élevés, c'est que tout accroc dans votre processus de recrutement sera amplifié. Évaluez les goulots d'étranglement potentiels à l'avance et demandez constamment des commentaires lorsque vous le pouvez. En écoutant les commentaires (de tout candidats), vous pouvez aider à garder votre processus de recrutement aussi fluide et fonctionnel pour votre entreprise et vos candidats.

5. N'oubliez pas l'expérience des candidats!

Avec le taux de chômage en hausse, vous pourriez être pardonné de penser que c'est maintenant un marché d'employeur. Ce n'est pas le cas. L'expérience des candidats est plus importante que jamais, en particulier en ce qui concerne vos candidats non retenus. Bien que vous puissiez être sous pression pour occuper des postes tout en parcourant des centaines de candidatures, il est plus facile que jamais d'oublier l'expérience de vos candidats. Vous aurez plus de candidats non retenus que jamais auparavant, il est donc crucial qu'ils aient toujours une expérience positive lorsqu'ils quittent le processus. La mauvaise presse des anciens candidats mécontents peut affecter votre capacité d'attraction des candidats à l'avenir.

Notre nouveau livre électronique, «L'avenir du travail est maintenant», aborde ces problèmes et bien d'autres encore de front, en fournissant des conseils tactiques que vous pouvez utiliser aujourd'hui. Le premier chapitre se concentre sur le nouveau monde de l'attraction des candidats et peut être téléchargé gratuitement ici.

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