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Analyse: «Les leaders sont nés ou créés»

Le monde est un endroit étrange rempli de personnes d'apparences, de compétences et de cultures diverses. La plupart des gens sont assez talentueux et dirigent souvent les autres. Comme les preneurs de cours en ligne qui fournissent de l'aide pour les cours en ligne. La plupart des gens soutiennent que les gens qui sont des leaders sont nés avec ce talent. Alors que d'autres pensent que c'est un talent qui s'apprend par la pratique et l'expérience. Aujourd'hui, nous sommes là pour vous aider à décider si les leaders sont nés ou créés. Avant d'aborder le sujet, nous souhaitons vous aider avec les cours en ligne, faisant de vous le leader de votre plateforme en ligne. Nous avons évoqué ce secret à la fin de l'article.

En faveur

Rôle de la génétique dans le leadership

Au cours des dernières décennies, diverses enquêtes jumelles ont été menées pour évaluer l'héritabilité de l'administration. Les examens jumeaux donnent une appréciation décente de l'administration conçue et réalisée en ce que chaque jumeau se remplit comme un contrôle pour l'autre. Les jumeaux indiscernables ou monozygotes qui partagent 100% de leur matériel héréditaire peuvent être comparés aux jumeaux congénitaux ou dizygotes qui partagent la moitié de leur matériel héréditaire pour évaluer les impacts héréditaires et écologiques sur l'autorité. Les informations issues d'examens jumeaux ont démontré de manière fiable que l'administration a un niveau considérable de prémisse héréditaire. Ces enquêtes ont utilisé un assortiment de procédures, y compris des enquêtes et des modèles scientifiques pour évaluer les rencontres naturelles héréditaires et partagées ou intéressantes de jumeaux en position d'autorité.

Une plus grande partie des enquêtes jumelles montre des engagements héréditaires modérés pour les attributs de caractère des pionniers, avec un impact relatif général d'une relation héréditaire pour l'administration allant jusqu'à 30%. À vrai dire, dans une enquête menée par DeNeve et ses associés évaluant quelles caractéristiques décident des occupants influents, la condition commune des jumeaux n'était pas remarquable avec seulement 10% de connexion; cependant, la partie héréditaire était considérée comme 24%. En général, les enquêtes jumelles ont montré de manière fiable un segment héréditaire à l'initiative.

Plus précisément, DeNeve et ses partenaires montrent que la position des habitants d'autorité pourrait être liée au marqueur héréditaire rs4950, un polymorphisme nucléotidique solitaire (SNP) qui s'attarde sur la qualité du récepteur neuronal de l'acétylcholine sur un chromosome. La qualité du récepteur neuronal de l'acétylcholine peut être identifiée avec des attributs de caractère, proposant un lien entre les habitants influents de la position et les caractéristiques du caractère. Bien sûr, les caractéristiques du caractère ont été prises en compte dans le livre, Good to Great, où un pionnier de niveau 5 (le plus remarquable) a souvent des qualités, par exemple, l'humilité individuelle et la volonté d'expert. Il s'ensuit qu'une fondation héréditaire positive sépare les pionniers exceptionnels des autres.

En pratique, nous pouvons citer des exemples authentiques de jumeaux qui ont fait preuve d'une autorité exceptionnelle. Les jumeaux indiscernables Mark et Scott Kelly, explorateurs spatiaux de la NASA tout comme les skippers démissionnaires de l'US Navy, ont tous deux provoqué des révélations extraordinaires dans l'espace. Julian et Joaquin Castro sont des jumeaux indiscernables du Texas. Julian a occupé le poste de secrétaire américain au logement et au développement urbain de 2014 à 2017 et Joaquin est désormais membre du Congrès américain. L'inspection des jumeaux aide à comprendre comment les qualités constituent la préparation à l'autorité. Les jumeaux sont mis au monde avec un potentiel et la capacité de devenir des pionniers si les attributs d'initiative héréditaire sont encouragés dans le bon état.

Pionniers et adeptes

Nous pouvons nous tourner vers la nature pour affirmer que l'on peut être éduqué à suivre, mais pas à diriger. L'idée d'initiative existe tout au long de la collecte d'animaux, et des modèles de créatures sont généralement utilisés pour examiner la conduite administrative. L'épinoche à trois épines, par exemple, remplit les fonctions de types d'animaux modèles pour la recherche sur le caractère et le comportement social. Les poissons singuliers montrent d'énormes contrastes dans le degré auquel ils sortent des zones sécurisées pour enquêter sur leur état. Certains poissons sont intenses et se comportent comme des pionniers, tandis que d'autres sont timides et aiment suivre ceux qui mènent.

Pour décider comment les gens peuvent s'adapter à un changement contraint dans leur travail d'autorité / de soutien, Nakayama et ses partenaires ont formé des ensembles de poissons d'épinoche, chacun comprenant une partie qui avait démontré une conduite d'initiative caractéristique et une partie qui avait normalement accepté un travail d'adhérent. Les fidèles ont été récompensés par une quantité modeste de nourriture chaque fois qu'ils ont fait preuve d'activité, tandis que les poissons les plus audacieux ont reçu un prix similaire juste lorsqu'ils ont suivi l'individu plus timide du couple.

Les normes de conduite ultérieures ont été contrastées et celles qui découlent de la rémunération des poissons pour avoir démontré leur propension normale à diriger ou suivre. Si des commentaires encourageants ont aidé les deux chefs et les fidèles à faire preuve d'une conduite tout à fait plus adhérente, l'expansion de la conduite des pionniers était moins critique. En outre, lorsque les poissons ont dû échanger des emplois, l'exécution générale des ensembles, estimée par la quantité de nourriture qu'ils avaient la possibilité de rassembler, a été diminuée. Dans l'ensemble, les spécialistes ont supposé que les poissons pouvaient comprendre comment suivre la bataille pour prendre une position d'autorité. Si nous élargissons cela à la conduite d'initiative humaine, cela pourrait montrer que l'administration est généralement conçue.

Au comptoir

Rôle de la génétique dans le leadership

Il y a une absence d'expérimentation chez les gens sur cette question, de sorte que les scientifiques ont dépendu intensément de l'examen factuel des fluctuations entre les ensembles de jumeaux pour évaluer le degré auquel les contrastes entre les ensembles correspondent à des variables héréditaires ou écologiques. Les séquelles rassemblées des examens jumeaux ont évalué de manière fiable le segment héréditaire des habitants de position influents à seulement 30% tout en évaluant l'impact écologique à 70%. Des examens significativement plus tardifs des qualités héréditaires atomiques ont évalué l'héritabilité de l'administration à seulement 24% en montrant une relation entre les habitants de position influents et le génotype rs4950. Fondamentalement, avoir des habitants dans une position influente n'accepte pas que l'individu soit un pionnier extraordinaire.

Les enquêtes sur les jumeaux suscitent également d'énormes soupçons qui limitent leur légitimité, par exemple la supposition de condition équivalente (EEA), qui s'attend à ce que des ensembles de jumeaux indiscernables et intimes grandissent en rencontrant des situations généralement équivalentes. Chaque individu a une vision légèrement différente du monde et il voit, entend et déguise sa condition à un autre degré. En outre, les résultats d'enquêtes jumelles ne peuvent pas être résumés simplement au motif qu'ils ne parlent pas d'un exemple irrégulier de tout le monde.

Alors que les enquêtes jumelles et les qualités héréditaires atomiques ont donné des preuves détournées de liens factuels ou de relations avec des habitants de l'administration auto-annoncés, ces examens équivalents en déduisent également que l'initiative est imprévisible et qu'elle est façonnée sensiblement plus essentiellement par le domaine d'un individu. Autrement dit, l'administration n'est pas quelque chose que nous sommes simplement amenés au monde avec des yeux bleus ou des cheveux roux. Des pionniers, particulièrement des pionniers d'exception, se créent après un certain temps à travers des travaux difficiles et des rencontres vécues.

Exemples historiques

La logique des qualités héréditaires suggérerait que les pionniers exceptionnels soient destinés à des gardiens qui sont également des pionniers. Créer des capacités d'initiative par une pratique ciblée serait superflu pour des pionniers remarquables. Les deux sont faux, et quelques modèles chroniqués renforcent cette annonce.

Walt Disney est né de modestes débuts et a vécu une enfance dans une maison avec sa mère créatrice de maison sans prétention, son père novateur qui a raté tout ce qui était considéré comme des plans d'affaires dans lesquels il errait, et quatre, pour la plupart, des parents conventionnels. Son père exigeant et détaché s'est opposé aux tendances novatrices de Walt et a effectivement limité sa coopération dans des occasions connexes. En dépit de l'intégralité de cela, Walt a réussi, à l'époque de, avec Mickey Mouse. Il s'est élevé, par constance, gagnant des confusions et de l'avancement de ses capacités à revitaliser un groupe autour d'une pensée, en tant que pionnier dans le domaine de la vivacité.

Il s'agit d'une brève analyse de la naissance ou de la création des leaders. La dernière décision est votre choix. Cependant, un endroit où vous pouvez être un leader dans les cours en ligne avec notre aide avec les cours en ligne. Notre preneur de cours en ligne professionnel fournit une aide exceptionnelle avec les cours en ligne pour vous garantir des notes maximales. Enfin, prenez soin de vous et essayez de développer des compétences en leadership.

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