Catégories
Emplois et recrutements

5 faits à savoir sur les candidats de la génération Y

«Les gestionnaires d'embauche de la génération X et Boomer mettent souvent l'accent sur des choses dont les employés débutants ne se soucient pas, et les meilleurs candidats ont d'autres offres. "- Anne Fisher ( @anbfisher ), Chroniqueur et collaborateur Management / Workplace pour Forbes

Millennials… Ils sont encore un peu un paradoxe pour les professionnels des RH et le leadership de l'entreprise. Né peu de temps entre la phase de veste en jean des années 80 et le dernier titre de champion de Michael Jordan avec les Chicago Bulls, ils sont prêts à l'emploi – et franchement, ils sont les prochains dans la lignée. Bien que l'étiquette comporte une certaine négativité, il existe des faits que les professionnels des ressources humaines doivent savoir sur la génération Y.

Les gestionnaires d'embauche ne peuvent plus résister à attirer les meilleurs talents simplement parce que ces talents appartiennent à une génération différente, ils sont désormais prêts à devenir la plus grande génération de la main-d'œuvre. La façon dont ils se perçoivent, le monde qui les entoure et leurs parcours professionnels jouent tous un rôle dans la création d'un plan de recrutement stratégique. Alors avant d'envisager de restructurer vos méthodes de recrutement, apprenez d'abord à connaître vos jeunes homologues professionnels…

1. Les milléniaux croient qu'ils sont amicaux, ouverts d'esprit et intelligents. Sur 10 caractéristiques répertoriées, les milléniaux interrogés dans Millennial Myths vs. Reality: How to Engage and Hire Next Gen Talent ont déclaré que ce sont les trois principaux traits de caractère avec lesquels ils s'identifient le plus. Comme l’ouverture d’esprit et l’intelligence jouent un rôle primordial dans la vision d’un candidat de la génération Y quant à son rôle potentiel dans l’organisation, clé de son désir de croissance personnelle et professionnelle. Détaillez les opportunités d'avancement et de flexibilité du lieu de travail dans la stratégie de recrutement sans négliger leurs homologues plus expérimentés de génération X ou Boomer.

2. La génération Y apprécie la valeur de la motivation entrepreneuriale. Contrairement à la croyance populaire, la majorité (61%) des 20 ans estiment que le travail acharné est la clé du succès. En fait, 55% d'entre eux souhaitent lancer leur propre entreprise un jour. Même les attributs têtus et obstinés généralement associés aux jeunes professionnels sont mal compris. Comme toujours, la démangeaison entrepreneuriale s'accompagne d'un besoin sous-jacent de concurrence. 70% des Millennials aiment une saine compétition sur le lieu de travail; utilisez cela à votre avantage en créant des compétitions amusantes mais très réelles autour des objectifs, peu importe votre département.

3. Ils sont conscients et motivés socialement. Les milléniaux ont un fort accord social et sont motivés par le développement de la société dans son ensemble. Alors que des générations avant elles ont peut-être posé des questions sur les initiatives de RSE, cette génération l'exige. Comprendre ce fait clé aidera les responsables du recrutement à cibler leurs arguments de vente sur le développement de l'organisation. Le succès de l'organisation à la fois financièrement et (plus important) socialement peut réussir ou échouer lorsque votre offre d'emploi rivalise avec celle du concurrent. Les candidats à la génération Y veulent connaître les organisations sociales avec lesquelles votre entreprise collabore, qu'il s'agisse d'Habitat pour l'humanité ou d'initiatives locales de bien-être social. Énumérez ces opportunités de bénévolat non seulement pour attirer de jeunes professionnels, mais aussi pour renforcer leur confiance dans l'entreprise.

4. Lorsque la génération Y fait confiance à son leadership, elle se sent plus engagée au travail. Ils veulent savoir qu'ils peuvent faire confiance à l'organisation et, en tant que figure de proue de l'entreprise, 74% disent qu'ils veulent également pouvoir faire confiance à leurs dirigeants. Donnez aux candidats un aperçu de la qualité des programmes de mentorat ou des événements sur le moral de l'entreprise (indice: si vous n'en avez pas, c'est le moment de les mettre en œuvre). Cela donne à la génération Y l'occasion de découvrir le leadership organisationnel. Commencez avec les managers et n’ayez pas peur de favoriser une saine culture d’idéalisme dans votre entreprise.

5. Ils ne sont pas des promoteurs de la stagnation professionnelle. Les gestionnaires d'embauche doivent être conscients – peut-être avant tout – que la génération Y a besoin d'une croissance professionnelle. La croissance professionnelle signifie que près de 53% des milléniaux s'attendent à une chance de promotion. Ils comprennent que le travail acharné et le dévouement sont impliqués, mais ils s'attendent également à être professionnellement récompensés pour ces efforts. Si le poste ne peut pas offrir cela, ils le trouveront ailleurs. Au cours du processus de recrutement, délimitez ce qui est requis pour de telles avancées. Cela signifie que le gestionnaire d'embauche doit savoir quelles sont les exigences de base pour le poste et quelles sont les responsabilités minimales afin de comprendre ce qui est considéré comme un travail supérieur.

Donc, en fin de compte, que fait une organisation avec ces informations? La réponse: les professionnels des RH et les responsables du recrutement s'engagent et attirent en conséquence. Cela ne veut pas dire que le processus de recrutement doit être criblé de mensonges et de mensonges pleins d'espoir, mais plutôt mettre en évidence les avantages de l'entreprise tels qu'ils sont vus par le public du millénaire. Gardez à l'esprit que la génération se considère généralement comme plutôt intelligente et ouverte aux nouvelles idées, elle n'a donc pas peur de poser des questions. Cependant, pour embaucher et retenir ces jeunes candidats, il est impératif que les organisations leur offrent des opportunités de développement professionnel car elles recherchent constamment plus de connaissances et d'expérience.

Recruiterbox est considéré comme le logiciel de location le plus convivial du marché. Si vous êtes prêt à faire passer votre recrutement et votre recrutement au niveau supérieur, demandez une démo Recruiterbox dès aujourd'hui.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *