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Emplois et recrutements

5 facteurs qui définissent la nouvelle norme après le COVID-19

Des millions d'emplois et d'entreprises ont été décalés en raison du verrouillage national. Sans aucun doute, l’économie reprendra et les organisations reprendront. En cela, l'industrie du recrutement dans son ensemble devrait subir des changements après la normalisation et trouver quelques moyens innovants pour attirer, embaucher et retenir de nouveaux talents.

Ce que je crois, c'est qu'il y a un écart entre les nouveaux besoins commerciaux et la gestion des talents. Pour supprimer cet écart, les plateformes de gestion des talents basées sur l'IA joueraient un rôle central. Mais à quoi ressemblera la planification du recrutement après le COVID-19?

Lisez la suite pour découvrir comment l'acquisition de talents peut se préparer à l'avenir.

Présentez le logiciel de recrutement:

Lorsque vous commencez à embaucher après le COVID-19, utilisez la technologie RH pour trouver le candidat parfait et présélectionnez rapidement les candidats en utilisant un analyseur de CV. Cette solution extraira les informations des candidats des CV et enregistrera les données dans des domaines prédéfinis tels que l'éducation, les compétences, l'expérience, les coordonnées, etc. Cela vous fera gagner du temps et automatisera votre processus de recrutement. Il existe de nombreuses autres technologies comme le moteur de recherche et de correspondance qui vous fournissent des recommandations similaires pour les CV / emplois. Ce type de techniques aidera les professionnels des RH à accélérer leur processus de recrutement.

Créez un pool de talents en ligne:

En raison du COVID-19, vos efforts de recrutement peuvent être limités pour le moment. Créez un vivier de talents et gardez les candidats engagés grâce à une communication pertinente. La meilleure option pour se connecter avec des candidats potentiels est via les médias sociaux. Des plateformes comme LinkedIn, Twitter et Facebook vous aideront à adapter vos messages dans la bonne direction afin que vous puissiez trouver des candidats en peu de temps. Voici quelques idées pour les professionnels des ressources humaines pour bien démarrer.

une]. Utilisez les bons hashtags pour attirer l'attention des candidats.

b]. Utilisez les différentes options payantes proposées par différentes plateformes de médias sociaux pour booster votre offre d'emploi.

c]. Assurez-vous que vos pages de réseaux sociaux sont optimisées et peuvent être trouvées dans les résultats de recherche.

Ces étapes vous aideront à accélérer à nouveau votre recrutement. Ce vivier de talents vous aidera également à l'avenir chaque fois que vous rechercherez des candidats.

Recrutement après COVID 19

Focus sur la promotion de la sécurité de l'emploi et de la croissance:

Lorsque vous commencez à embaucher après le COVID-19, n'oubliez pas de vous concentrer sur la promotion de la sécurité d'emploi à long terme et des opportunités de croissance pour un individu. C'est la principale chose que recherchent les candidats en période de ralentissement économique. Il est essentiel de renforcer la sécurité de l'emploi si vous essayez d'attirer des candidats pendant la récession. Promouvoir la sécurité de l’emploi, la croissance de votre profil d’emploi et une communication rapide atténueront les préoccupations des candidats quant à l’avenir.

Maintenir une marque employeur puissante:

La marque employeur est impérative pour les efforts de marketing et de recrutement des organisations. Après le COVID-19, ce sera plus important. Cela définira votre marque pour les décennies à venir. Alors, remontez vos chaussettes pour améliorer votre image de marque employeur en utilisant diverses stratégies. Cela aidera une organisation à trouver, attirer et embaucher le candidat idéal pour l'organisation.

Introduire la diversité et l'inclusion:

Il est facile d’oublier la diversité et l’inclusion dans le processus de recrutement lorsque vous avez «n» nombre de candidats alignés pour travailler pour votre organisation. Pendant ce ralentissement économique, si vous souhaitez continuer à bâtir une main-d'œuvre productive et engagée, vous devez rechercher des talents diversifiés et créer une culture inclusive au sein de votre organisation.

Lisez ces quatre conseils pour lutter contre les préjugés inconscients lors du recrutement

En cette période difficile, les organisations doivent adopter de nouvelles stratégies pour survivre et prospérer pendant la récession. Désormais, le processus de recrutement aura un visage différent de celui de 2019. Cette reprise prendra du temps, et pour survivre dans cette tempête; vous devez être agile et prêt à tout.

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