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4 conseils simples pour devenir un recruteur de technologie performant

Le recrutement technique est l'un des plus grands défis pour les professionnels RH. Les recruteurs ainsi que les responsables du recrutement dans le monde entier sont confrontés à des problèmes de recrutement technologique. Comme nous sommes au début de la révolution numérique, la demande de postes technologiques est élevée, mais en raison d'une pénurie de bon talent le recrutement de technologie est une tâche difficile.

Pour l'embauche d'un non-technique position, vous pouvez opter pour les moyens standard de recrutement. Mais être un recruteur non technique quand vousu embaucher un technicien pour votre organisation, tous vos idéal façons d'embaucher ne fais pas vous donner l'attendu résultat.

Donc, si vous n'êtes pas une recruteur technologique, mais voulez devenir un recruteur technologique réussi et embauchez des talents technologiques adaptés à votre entreprise. Vous devez connaître votre cible bien.

Comme je l'ai mentionné, il y a une pénurie de professionnels de la technologie qualifiés et les talents disponibles ont déjà un emploi, ils ne recherchent pas activement fou de nouvelles opportunités.

Vous devrez parcourir des miles supplémentaires pour attirer ces candidats.

Voici les 4 étapes simples pour devenir un recruteur technologique performant:

Astuce-1 Comprendre les compétences techniques spécifiques requises:

Commencez le processus en comprenant les aptitudes et les compétences requises pour le poste. Que vous soyez recruteur technique ou nontechnologierecruteur nical tu doit comprendre le rôle de l'emploi.

Essayez d'acquérir plus de connaissances sur les outils et technologies nécessaires pour effectuer les tâches afin que vous puissiez être en meilleure position pour poser des questions pertinentes à vos candidats.

Cependant, vous devez être au courant de toutes les dernières compétences et technologies. Ce n'est pas votre devoir d'effectuer les tâches techniques dans l'organisation. Après tout, ce n'est pas votre travail.

Cependant, vous devez connaître la quantité de connaissances que vous passer et comment vous le présentez aux candidats potentiels.

Pointe-2 Apprenez des autres recruteurs technologiques

Le réseautage est la clé du succès si vous souhaitez embaucher les bon talent technologique. Contactez des personnes expérimentées dans votre domaine. Faire un bonne connexion avec eux. Apprenez de leurs expériences et essayer de comprendre comment ils abordent le talen technologiquet.

Pour savoir si vous êtes sur la bonne voie ou non, posez-leur des questions sur la façon dont ils sont passés à l'embauche technique et quelles pratiques ils vous recommanderaient devenir un bon recruteur technique.

Astuce-3 Comprendre les candidats technologiques

Les gens dans le domaine technique essaient de considérer différents postes, étant un recruteur si vous leur fournissez plus de données sur le poste, l'entreprise, les heures, l'emplacement, le salaire que cela suscite leur intérêt à postuler.

Tout en abordant les candidats à des postes techniques, faites des recherches et envoyez des messages hautement ciblés / personnalisés en creusant davantage sur les candidats potentiels. Quoi est leur expertise? Quelles sont leurs réalisations? Quels types de langues, de technologies et d'outils qu'ils connaissent?

Ces pratiques vous aideront à mieux comprendre les candidats et vous vous démarquerez de la mer du spam dans leurs boîtes e-mail.

Astuce-4 Uoutils de test pré-emploi

Alors loin, nous avons compris pas d'embaucher des talents technologiques sans formation technique. Être toujours un recruteur non technique, vous pouvez rencontrer de nombreuses difficultés pour évaluer les compétences techniques des candidats et ne pouvez pas éviter le risque d'une mauvaise embauche.

Donc, pour devenir un recruteur technique performant, vous pouvez suivre le mentionné ci-dessus les pratiques, ou vous pouvez tout simplement automatiser votre processus de recrutement avec l'utilisation d'une IA outil d'évaluation du recrutement.

L'utilisation de avancé tests de compétences préalables à l'emploi vous aidera à évaluer les candidats en fonction de leurs compétences techniques sans que vous ayez une formation technique. Il fournit des questions selon le rôle de l'emploi afin que vous puissiez évaluer les compétences professionnelles spécifiques.

Avantages des tests de pré-emploi pour un recruteur non technique

Élimine les dépendancesUn outil de test préalable à l’emploi élimine la dépendance du recruteur à l’égard des responsables du recrutement en permettant aux recruteurs d’évaluer plus rapidement les compétences techniques des candidats. Les recruteurs peuvent évaluer avec précision les compétences techniques avant l'entretien en utilisant différents types de questions et de simulateurs.

Réduisez les délais de location Lorsqu'un recruteur non technique est responsable de l'embauche d'une personne technique. Il / elle a généralement passé plus de temps à comprendre les compétences requises pour le poste, puis à éliminer les candidats les moins en forme à l'aide de tests au stylo et sur papier. Le pré-emploi outil d'évaluation des compétences réduit le temps d'embauche jusqu'à 50% en identifiant plus rapidement le bon candidat et en éliminant les tâches d'embauche fastidieuses.

Rapports précisVous n'avez pas à vous soucier de l'évaluation des compétences techniques des candidats. Test pré-emploi fournit un rapport précis des forces et des faiblesses des candidats pour vous aider à identifier votre prochain meilleur employé. Le rapport contient une analyse détaillée des capacités du candidat qui vous aide à prédire ses performances futures.

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