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Emplois et recrutements

3 façons de raccourcir le temps d'embauche dans votre entreprise

Les recruteurs sont constamment poussés à raccourcir le temps nécessaire pour trouver et recruter de nouveaux talents. Malgré ces pressions, le délai de location moyen actuel est le plus élevé depuis 2009, et le délai de location ne fait que s’allonger. Le marché du travail est meilleur qu'il y a 5 ans. Même avec plus de possibilités d'emploi, il faut encore trop de temps pour embaucher une nouvelle personne. Combien de temps faut-il actuellement pour embarquer une nouvelle personne à bord? 23,5 jours… plus de trois semaines de temps et plus de trois semaines de ressources essayant de compenser la position ouverte. Bien qu'il y ait plus de 4,7 millions de postes vacants selon le département américain du Travail, il y a toujours des problèmes de raccourcissement des taux de recrutement.

Tout cela grâce à une pénurie de compétences

La technologie sera à jamais l'un des produits de base du milieu de travail. Les programmes de formation, les projets quotidiens et l'intégration sont tous affectés par les progrès technologiques. Même le processus d'embauche nécessite suffisamment de connaissances techniques pour faire fonctionner un navigateur informatique. Le vrai problème, cependant, est qu'il n'y a pas suffisamment de candidats qui ont la formation nécessaire. Cette formation s'articule autour de l'enseignement des sciences, de la technologie, de l'ingénierie ou des mathématiques (STEM) nécessaire aux besoins des organisations.

D'un autre côté, de nombreux étudiants qui obtiennent leur diplôme dans un domaine STEM ne poursuivent pas ce travail dans leur carrière. Ils abandonnent STEM pour d'autres domaines de carrière. Le Census Bureau a enquêté sur 3,5 millions de foyers et a constaté que parmi ceux qui ont obtenu un baccalauréat en sciences STEM, 75% d'entre eux n'avaient pas de profession STEM. Ils ont ce que les entreprises de formation veulent – et ont vraiment besoin – mais ils ne sont pas disposés à combler les postes. Un raisonnement, selon le directeur du Georgetown University Center on Education and the Workforce, Anthony Carnevale, est que ces diplômes deviennent «universels» parce que les étudiants en STEM utilisent leurs diplômes pour des carrières non liées aux STEM.

Cycle sans fin

Un recrutement efficace est le secret; le mot de passe est l'efficacité. La première étape pour réduire votre taux de recrutement est de créer un cycle de recrutement. Lorsque vous recrutez un candidat, vous devez en envoyer d’autres par le biais du processus.

Les candidats aux étapes de sourçage, d'entrevue, de suivi, de rejet, d'offre et d'intégration doivent tous être traités simultanément. C'est là qu'une application comme un système de suivi des candidats serait utile. Un ATS supprime 70% des CV afin que les recruteurs ne voient pas les CV non pertinents, ce qui raccourcit le temps passé à évaluer les candidats. Non seulement cela, un ATS bien équilibré aidera à tenir les candidats informés de l'état de leur candidature.

C'est qui?

Pour trouver le bon candidat, vous devez d'abord participer aux bonnes pratiques marketing… après tout, en tant que recruteur, vous essayez de vendre le poste. Leslie Cope, directrice principale des produits Monster, déclare:

"Si vous avez un message de marque qui doit être diffusé sur plusieurs canaux, vous voulez être cohérent et présenter toutes les fonctionnalités de la marque de votre entreprise de manière cohérente sur tous les médias."

Les candidats les plus prometteurs ont des curriculum vitae qui présentent un potentiel élevé d'adaptabilité et de travail d'équipe. Ces compétences ne peuvent pas être enseignées même si elles sont nécessaires pour le lieu de travail. Les candidats qui sont interactifs lors de l'entretien, l'utilisant comme un temps pour répondre à vos questions et poser les leurs, sont ceux qui traitent activement leur adéquation culturelle et fonctionnelle au sein de l'entreprise.

En plus de trouver le bon candidat pour le poste, les recruteurs se préoccupent finalement du temps qu'il faut pour attirer des candidats à un poste. La pénurie de compétences STEM laisse les recruteurs se démener pour la prochaine classe de diplômés en technologie. Malgré le désir écrasant de candidats STEM, les recruteurs peuvent réduire leur temps d'embauche en maintenant des cycles de recrutement réguliers. Par exemple, alors qu'un candidat est dans le processus de candidature, un autre est dans l'entretien et un autre est intégré.

L'efficacité de votre recrutement, ainsi que l'efficacité de votre recrutement, impactent directement les résultats du plan d'acquisition de talents. Tout cela peut être attribué à l'efficacité de l'annonce d'emploi. Une mauvaise description de poste n'attirera pas autant de candidats que celle qui suscite l'excitation et l'intrigue chez le demandeur d'emploi.

Besoin d'aide pour créer les descriptions de poste pour attirer les candidats en premier lieu? Ne vous inquiétez pas, nous vous soutenons.

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